唐县供电公司：巧用“加减乘除法”筑牢安全堡垒

　　农村电气化网讯：进入四季度以来，国网河北省电力公司唐县供电分公司以确保实现全年安全为主线，以全面验收“无违章集体”为抓手，巧用“加减乘除”法，狠抓四季度安全管理，夯实安全根基，筑牢安全堡垒。

　　“加”大安全检查力度。进入四季度以来，唐县供电公司将安全关口内移，重心下移，结合管辖线路点多、线长、面广及冬季作业的实际情况，聚焦重点、找准穴位、除患保安。唐县供电公司不断加大安全检查力度，公司领导班子亲自带队深入现场，抓安全、查隐患、查盲区、查死角，坚持横向到边、纵向到底、不留死角，对查出的隐患严格执行、分级处理、限期整改、复查验收，并层层追究责任，做到小隐患不过班，大隐患不过天，超前防范，防患于未然。同时，唐县供电公司还探究不安全行为和隐患产生的深层次原因，努力消灭重大隐患和“三违”，为了提高班组的安全建设水平，唐县供电公司通过出台《隐患分级排查》、《专项检查》等制度不断完善安全管理体系，严格执行周督查、月评比、季讲评，切实形成职随责走、心随责行的良好督查考核制，实现以考核促绩效，以绩效促安全，狠抓现场安全管理不放松，做到现场管理全覆盖、无盲区、无盲点。

　　“减”少人的不安全行为。唐县供电公司以“百日安全”活动为契机，在全公司深入开展“亲身讲案例再敲安全钟”活动，将事故亲历者和救援参与者请上“讲台”，以自己亲身经历、亲眼看见的事故案例为鉴提神醒脑，以大反思、大排查为措施补“短板”，不断强化人的安全意识，打好安全生产“预防针”。此外，唐县供电公司的部室和站所紧密结合公司20年来事故案例读本《警钟长鸣》和近年来同行业安全生产事故为教案，进行讨论学习，深刻反思，从思想认识、安全管理、现场执行等方面深入分析事故经过，查找事故根源，总结经验教训，明确今后措施，避免重蹈覆辙。同时，唐县供电公司广大干部职工结合工作实际，畅所欲言，从工作作风、思想认识、生产组织、教育培训等方面，深挖彻查本单位、本岗位在现场作业中存在的短板和缺陷，并追根溯源，找出问题“症结”，共同研究制定整改措施和办法，补齐安全“短板”，消除安全“漏洞”。此外，唐县供电公司还通过开展安全规章制度答题活动，在全公司征集安全合理化建议，进一步提升广大干部职工安全意识和参与安全管理的积极性、主动性，增强大家的自主保安能力，齐心协力确保运输生产工作的安全高效进行。

　　“乘”上安全直通车。为了加强线路设备的实时监控和动态管理，随时掌握线路设备情况，唐县供电公司对移动智能现场管理系统进行升级改造，职工能够按照移动智能现场管理系统中要求，将采集到的数据和现场发现的隐患第一时间传入调控中心，调控中心不仅可以与作业现场作业人员实时通话，下达各种作业指令，现场作业人员也能够通过文字、图像、声音等方式向调控中心详细汇报现场情况。该系统的升级使及时发现、整改隐患犹如乘上了一站式“直通车”，实现了安全隐患及时查出、及时发布、及时处理，大大缩短了隐患发布时间，加快了隐患的处理速度，强化了职工工作职责和安全职责，减少了因线路点多、线长、面广而造成的隐患处理不及时等管理的死角和盲区。

　　“除”去不良风气。四季度以来，唐县供电公司以“两学一做”学习教育为抓手，认真领会“基础在学，关键在做，核心在改”的深刻内涵，将“两学一做”学习教育实实在在落实在“做”上。唐县供电公司大力加强领导干部队伍作风建设，强化各级领导干部问责制和业务保安责任制，对工作协调沟通不力，工作推诿、扯皮、拖拉，缺乏敢说敢管、求真务实精神等不良风气坚决予以去除。此外，唐县供电公司沿续了一贯的良好传统，党员干部下基层与一线职工“同吃、同住、同劳动”，党员用实际行动在安全生产中带好头、做表率、当标杆，当好公司安全发展的一面旗帜，切实发挥发挥党组织在安全管理中的堡垒作用和党员在安全生产中的先锋模范作用，真真正正做到上标准岗、干标准活、用标准语、做安全人，真真正正让党徽亮在职工心坎上，亮在安全生产最前线。

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