唐县供电公司：从严管理打好百日安全决战

　　农村电气化网讯：如何全面做好年终安全工作，确保四季度安全生产？国网河北省电力公司唐县供电分公司开展以“严管理、堵漏洞、强责任、重落实”为主要内容的年终百日安全决战活动，严抓隐患排查、强化安全确认、严格现场监督，全力以赴打好年终安全决战。

　　强化教育 注重宣传 安全境界再提升

　　“员工同志们，安全在于行动，让我们以团结拼搏的精神，以严谨务实的态度，携手共进，团结一心，坚定不移地向全年安全目标冲刺，共筑安全生产的万里长堤。”这封写给广大职工的安全倡议书，通过广播、网站、微信等矿内媒体传播开来，为广大职工敲警钟、鼓干劲，传递打好安全生产攻坚仗的决心。

　　四季度是决战年终的关键时期，唐县供电公司加大安全宣传力度，通过组织安全征文比赛、开展“安全知识大转盘”、“决战四季度、我向亲人嘱安全”女工协管等活动，在公司形成“向不安全行为宣战”的浓厚氛围。唐县供电公司通过召开专题会、举办培训班等形式，切实抓好各项规程措施的学习培训和贯彻落实，规范职工现场操作行为，从近期国内、省内等多起事故中吸取教训，切实增强自主保安和互保联保意识。各单位充分利用班前班后会等时间，向职工传达实现全年安全生产的重要意义，使职工明确企业面临的安全形势，教育引导干部职工将思想和行动统一到“百日安全会战”工作部署上来，坚定决战年终的信心和决心。

　　突出重点 严抓落实 紧盯细节堵漏洞

　　“我们班负责全县供电线路的维修和保养，每天安排专人检查巡视，不能当场处理的，及时拍照汇报，既提高了工作效率、保证了供电安全，还能保留现场证据以便追责考核”。唐县供电公司运维部线路巡检班长说。“你拍照、我买单”，这是唐县供电公司为有效制止各类安全隐患和管理漏洞实行的“新招”。随着精细管理深化、安全管控升级，考核力度越发严格，各单位在自查自纠上屡出奇招，“金点子”不断，力争从源头消灭隐患。

　　唐县供电公司积极营造“人人执行标准，人人查找隐患、人人抓好落实”的良好氛围，形成明确标准、对照检查、制定措施、持续改进、逐步完善的良性机制。唐县供电公司强化日常检查、考核和监督，严格落实领导干部值班带班制度，扎实开展“全员不规范行为集中整治活动”，坚持“五级”隐患分类管理，确保隐患“检查、处罚、督改、验证、考核”闭合整改；严格执行“三位一体”安全确认、岗位安全风险评估程序，确保单人单岗、安全不放心人排查监管措施落实到位；同时围绕重点工作，抓好超前防控和现场管控，建立安全问题倒查追责机制，切实采取有针对性的堵漏防治措施，坚决遏制事故苗头反弹、隐患问题重复发生。

　　加强监管 严格考核 主动作为履职责

　　“班前会是班组安排生产任务、落实安全工作重点、排查安全不放心人的重要环节，作为分管领导，把好班组安全生产的第一道关口，就是我们最基础的工作。”检修工区的班前会上，副总经理郑鹏如是说。分管领导、副总参加班组班前会是唐县供电公司对班组班前会“常态化”督导的新举措，也是唐县供电公司安全基础管理网络的重要组成部分。

　　唐县供电公司加强班组主体责任落实，要求班组负责人随时掌控现场生产动态，及时处理现场隐患和不安全行为，同时明确技术员、班长职责，发挥基层安全管理细胞作用；强化对安监人员的检查、考核、监督，对作风不实、素质不高、业务不精的安监员，实行末尾淘汰制，提升安监队伍素质。唐县供电公司充分发挥业务部室保安职能，督促业务部室帮助基层班组“把脉问诊”，同时强化重大问题安全技术论证和设计源头审查把关，树立“接续失调就是失职、设计失误就是事故”的观念，着力消除专业短板。唐县供电公司对各类事故分析处理严格遵守从严从快的原则，问题突出的，一律作为反面典型在安全会议上进行通报，不留情面，并遵循与票子、面子、位子同时挂钩的原则进行，杜绝安全事故的发生，确保四季度安全生产有序运行。

　　更多精彩信息请关注中国农村电气化网！

来源：中国农村电气化网