农村电气化网讯：今年以来，国网河北省电力公司唐县供电分公司党委按照“融入有道、保障有力、协调有方、服务有为”的工作方针，强化以人为本，推进工作创新，从机制、载体、方法、融合上进行探索和创新，把思想政治工作与企业的中心工作相结合，渗透到各项工作的全过程，把思想政治工作这条生命线转化为企业和谐发展的动力线，安全生产的放心线，经营管理的效益线，队伍稳定的保障线。
知形势鼓干劲。唐县供电公司党委紧紧围绕能源省市公司“两学一做”主题教育活动，突出“学、讲”两个重点，通过专业培训讲师、青年志愿者、大学生深入班组、深入站所、深入岗位开展“讲危机、讲挑战、讲机遇、讲优势、讲目标、讲措施”的“六个大讲”活动，让职工准确了解形势，把握政策，吃透精神。同时，深入开展“事业心、责任心、感恩心”主题教育，下发“在电爱电，在电为电，心系唐电，情系家园”宣传提纲，开展感恩教育培训，引导干部职工认清当前电量增速持续低迷形势，顺应增供扩销发展态势，以强烈的事业心，高度的责任心，赤诚的感恩心，主动作为，精心维护企业发展良好局面。
重考评促规范。唐县供电公司充分运用业绩目标管理的方法，以抓班子、带队伍、创环境、促改革为工作主线，实施党建思想政治工作全面业绩目标考核评价体系，建立评价体系坚持三项原则（党政融合原则、持续改进原则、创新驱动原则），实施三个清单运行（考核任务清单、任务自检清单、问题落实清单）。业绩目标评价分为组织评价和自我评价，按照“层级管理，逐级负责”的原则，每月、季度要对各党支部的业绩目标进行检查、分析和评价，既检查预期目标的兑现情况，也要从中总结经验、教训，从而不断提高管理水平，取得更好管理业绩目标。
创品牌激活力。实施党建项目化管理，紧贴“按需要设项目，凭特色设项目”的定位，坚持“针对管理难题立项、结合支部特色立项、结合目标任务立项”原则，创新引入项目招投标方式，使党建项目的每个环节所要完成的内容、达到的标准和实现的目标都有明确规定，激发基层党支部的落实力和创新力，促进党建项目扎根基层、服务基层。同时，定期评选优秀党建项目，按照“点上出经验、面上抓推广、整体促提升”的思路，通过组织召开现场交流推进会，及时把创新成果转化为理论成果和制度成果。
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