农村电气化网讯:1月2日下午,扬州蒋王供电所召开全所职工大会,再次传达并学习了三新公司“六个管理办法”的主要内容和公司2018年年末所长会议内容。该所要求全体管理人员,认真按照上级部门的整体部署,严格各项规章制度执行,严抓员工业务培训,认真履行岗位职责,认真梳理供电所的薄弱环节,认真谋划好全年工作重点。
在当天的所务会上,该所负责人就落实2019年全所重点工作提出了六点要求。一是重安全。安全是工作的前提,要认真落实好安全责任,抓好现场管控,抓好整改,狠抓违章,狠抓督查,抓好外包和驻点抢修队伍,确保安全管理有成效。二是强基础。基础不牢地动山摇。管理人员要切实履行公司各项管理要求,不折不扣地执行公司相关规定,梳理好薄弱环节,有针对性地开展相关工作。三是抓规范。不成规矩不成方圆。2019年是规范管理年,一切上规范,一切按制度执行,各项业务、各项管理以公司印发的相关要求为准。四是拿举措。管理人员要根据2018年暴露出的问题,有目标的拿出相关措施,敢抓敢管,以理服人,要有威慑力,不能有“老好人”思想。五是促提高。2018年供电所各项工作虽在市郊排名有所靠前,但也要清醒认识自己的不足,特别在线损、智能缴费、95598报修等方面要进一步提高指标管控,努力争先进位。六是成常态。各项工作要按步就班地开展好各项工作,不要观望,不要等,要按照时间节点,认真履行好职责要求,各项工作常态做,坚持做,规范做。
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