以事故为鉴 敲安全警钟 凤翔供电分公司开展“专题安全日”系列活动(图文)

　　农村电气化网讯：为了认真吸取2018年“11.22”事故惨痛教训，以事故为鉴筑牢安全防线，杜绝各类安全事故发生，11月22日，凤翔分公司开展了以“查思想、查管理、查隐患”为主要内容的“专题安全日”系列活动，再揭疮疤，再鸣警钟，为公司高质量发展夯实安全基础。

　　按照《活动方案》要求，该公司将每年的11月22日确定为“安全活动日”，公司停工整顿一天，全员进行安全教育培训。早上8点30分，公司组织召开了“专题安全日”学习教育动员会，重温学习了系统近年来发生的3起安全事故，警醒员工进一步提高思想认识，强化责任意识，增强履职能力，共筑安全生产坚强“屏障”。

　　公司经理刘少平客观分析了公司安全管理中存在的问题和不足。他指出，2018年“11.22”事故发生后，公司将安全管理的重心放在了外包作业安全管控上，按照“全方位覆盖、全过程闭环”的原则，及时发现、辨识、分析、评估和治理外包作业中的安全隐患，有效扭转了外包作业安全管理被动局面。但是，客观来说，我们在安全管理工作中存在的问题依然比较突出：一是对安全教育培训不够重视；二是习惯性违章根深蒂固；三是分包工程安全管控人情化严重；四是作业安全考核手段不硬；五是安全督查方式单一。

　　结合“11.22”事故的反思和安全工作中暴露出来的问题，刘少平要求公司全员要以事故为鉴，认真排查工作中的薄弱环节，及时采取防范措施，填补安全漏洞，从源头上筑牢安全防线，实现安全生产“可控、能控、在控”：一是树立“如临深渊、如履薄冰”的忧患意识，居安思危，超前防范；二是要把严防事故作为安全工作的首要目标，防范各类安全事故的发生；三是全面抓好抓实施工现场安全检查监督，以检查监督促安全管理水平的不断提高；四是要严格落实安全奖惩和责任追究制度，形成用制度管人管事的安全管理新机制。

　　会后，公司领导和部室负责人分成5个小组参加了基层站所开展的事故大反思、大讨论学习活动。活动中，站所员工结合自身的工作岗位，深刻反思自己在日常工作、故障抢修和施工作业中存在的问题，分析总结身边出现的各类违章行为和不安全因素，有针对性地制定了整改落实措施。并表示要以这次安全专题会为新的起点，履行好安全职责，不推诿、不懈怠，加强制度执行，严把安全关口，努力争做问题的“终结者”，用实际行动为公司高质量发展奠安全基础。

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来源：中国农村电气化网