唐县供电公司：“精 活 新 实”四字经提升员工素质

　　农村电气化网讯：国网河北省电力公司唐县供电分公司立足内部挖潜，大力实施员工素质提升工程，从精、活、新、实四个方面入手，不断破解人才培养难题，加快推进高技能人才队伍建设步伐，积极企业做好人才保障工作。

　　精准施教

　　积极成立培训小组，化小培训单元，有针对性的对供电所“一长三员三班组”人员等进行分类培训，做到精准施教，增强培训效果。培训内容根据省公司2016年精选出问题集中、关注度较高的培训需求，涉及营销服务、运维检修、安全管理、综合管理四部分共16项内容。在集中培训学习的同时，开展每日一题活动，每天由值班人员在值班室黑板上写出一道题，员工上班点名时抬头可见，随时阅读理解，以日积月累的形式，丰富员工的理论知识。在实践操作方面，唐县供电公司建立实施考核日制度，在日常现场检查和管理中，每到一个岗位便对岗位工正规操作情况进行检查，指出操作中的不足，解释正规操作的重要性和正确的步骤，使岗位工现场操作逐步规范起来。

　　方式灵活

　　针对专业技术人才相对短缺的问题，唐县供电公司采用“请进来教、走出去学”的方式，聘请设备厂家技术人员进公司指导，选派有特长人员外出学习交流，积极主动地获取技术真经，使专业技术人员队伍逐渐壮大，业务能力得到不断提高。同时，他们大力开展内部挖潜提素活动，组织具有专业特长的技术人员和普通员工签订师徒协议，结成帮教对子。通过师傅的传帮带，把好技术、好经验、好做法传授给徒弟，使普通员工的基本业务技能和处理常见问题的能力、经验得到不断提升。通过开展拜师学艺活动，不仅为员工搭建了学本领、练内功的平台，也在全公司形成了尊师学技的良好风气。

　　载体新颖

　　唐县供电公司充分发挥多功能员工电教室的作用，积极与有资质的安全培训机构联合，建立员工培训考试点，使员工在公司就可以进行培训、考试，不再发生脱产培训时的交通费、住宿费和误工费，在大大降低培训机会成本的同时，也有效增强了培训效果。大力开展校企联合培训。深入研究特殊工种职业培训和职工职业技能鉴定的相关政策，积极与保定电力职业培训学校合作，采取学校派老师驻公司授课的方式进行有目的、有重点的员工职业技能培训和考评工作，使26名农网配电员工顺利晋升为高级工。

　　突出实效

　　“线路跳闸故障分析判断的依据是什么，谁能说说自己的观点？”这是唐县供电公司培训教学中的一个镜头。在员工培训中创新教学模式，让一线员工当主角，极大地提高了员工学习的自觉性和主动性。每次培训都指定专人为教员，结合工作实际组织授课内容，用以解决工作中的问题和困难。培训内容都是员工日常工作经常遇到的实际问题如：剩余电流动作保护器的运行管理工作标准，漏保推广安装工作的难点及解决办法，农村公用台区三级漏电保护器漏电排查技巧；配电线路、设备故障紧急处理工作要求，安全防范及掌控技巧，现场应急处置的方法及原则，习惯性违章典型案例分析；安全工器具、施工工器具、消防器材的使用与注意事项。改变了过去理论多、实践少，听得多、练得少的培训模式。在开展培训课堂活动的同时，唐县供电公司还模拟作业现场情景，实施全流程全要素实战化培训，全面加强员工实际工作能力和素养，有效提高了供电所员工的服务水平，实现了学以致用。

　　通过“精、活、新、实”四个方面入手精准培训，不仅提升了员工业务技术水平、规范了员工工作行为、提高了员工专业素质，更加强了公司培训师队伍建设，提升了公司培训工作管理水平和手段，为今后公司开展内部员工教育培训工作起到了良好的推动作用。

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