唐县供电公司：以务实创新文明创建 助推生产经营工作

　　农村电气化网讯：年以来，国网河北省电力公司唐县供电分公司以务实创新为重要目标和有效载体，提升干部员工的思想道德和文明素养，营造出爱岗敬业、和衷共济、克难奋进、创先争优的良好氛围，走出一条以文明创建促进生产经营工作、树立供电企业形象、提升队伍素质的路子。

　　以文明创建为载体 激发干事激情

　　唐县供电公司建立了常规考核与单项考核结合、岗位与能力挂钩、公平与竞争兼顾的管理机制和考核体系，推动个人和企业不断自我超越，实现共同发展；唐县供电公司还制定了先进单位和先进个人奖励办法，广泛开展“青年文明号”“巾帼文明岗”“文明单位”等争先创优活动，有效保证干部职工干事创业激情。激励广大员工奋发向上，学技术、钻业务、争创优秀业绩，积极参加各类调考、竞赛，从而加快“结构合理、素质优良”的技术、技能人才队伍建设，提高员工队伍整体综合素质。不断完善职工代表大会制度、职工代表巡视检查制度和厂务公开制度，提高员工参政议政、投身企业改革发展的积极性。

　　以人本管理为导向 提升队伍素质

　　唐县供电公司一是加大员工教育培训工作力度及办公硬件投资。近几年来投资员工教育培训达45.6万元，围绕生产经营管理各岗位工作对知识、技能的实际需要，对公司党员和干部职工进行各类职业教育和专业技术培训，先后举办电力安全、电力营销、计算机应用知识等业务培训班，有效提高了工作效率。二是以各类文化体育竞赛活动、激励关怀帮扶活动和送温暖工程为载体，切实加强安全文化、责任文化、执行文化、廉洁文化建设，营造了和谐、温馨、有执行力、战斗力和凝聚力的团队，促进了经营管理水平地不断提高。三是通过特色党支部、党员先锋岗、党员责任区创建活动以及“先进基层党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者”等评选表彰活动，在全公司范围内掀起“学先进，比先进，赶先进”的热潮，较好地发挥全司基层党组织、广大党员的能动作用。四是开办道德讲堂，以学唱一首道德歌曲、观看一段道德短片、诵一段道德经典、作一番分享等形式让职工大众感悟道德力量，形成道德共识，倡导大家做一个“有道德的人”。五是实施人文关怀。关注员工在日常工作中的情绪和心理状态，及时与员工进行细致深入的沟通，从而有效激励员工，并构筑起员工心理风险的第一道防线。六是制定相关的措施，调动职工的学习积极性，提高工作效率，树立“以学习为时尚，以创新为动力”的新思想，促进职工整体素质的不断提高，全面提升职工素质。

　　以文明和谐为基点 树立良好形象

　　唐县供电公司一是紧密围绕供电优质服务、社会和谐发展中心，实施“为民服务创先争优”系列活动提升优质服务水平。二是开设多渠道缴费业务，实施便民服务，开通网上银行代扣电费、预存电费，为大客户规避现金缴费带来的资金安全风险，与农业银行合作开通银联POS机缴费。三是关爱弱势群体，免费接电送光明，彰显“奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神。四是公司团委组织青年员工完成网上志愿者注册活动，并积极开展学雷锋志愿服务活动，志愿服务队加入地方青年志愿者服务队，深入社区、乡村、企业、学校，大力宣传普及安全用电、节约用电、科学用电常识及家电保养等方面知识，提供电力专业指导和业务咨询，协助客户排查安全用电隐患，积极为客户排忧解难，让客户用上安全电、放心电、满意电。组织员工参与抗震救灾、抗旱救灾、“寒窗助学”捐助、救助贫困等社会捐赠活动累计11次，共捐款5.8万元，积极开展双拥共建工作，强调热心公益事业，充分彰显供电干部职工服务社会的良好形象。

　　以优化管理为目标 推动重点工作

　　唐县供电公司按照“精细管理和优质服务”的要求，找准创建工作与生产经营管理的结合点，切实提高管理效能。一是制定出工作目标、管理办法和任务指标分解图表，将重点工作层层分解，明确责任主体、目标任务等要求，集中精力抓要事，抓好工作落实，突出抓好省市公司关注的重点任务，在突出重点工作中实现整体推进；二是提升电网改造升级质量、强化输、配电网供电能力抓落实。按十四公司总体要求和技术标准积极推进电网改造升级工作，做到工作有计划、质量有保障，防止利用职权之便进行各种腐败行为；三是是对标赶超，打造亮点抓落实。认真抓好同业对标工作，各生产单位和机关各职能部门根据对标标准，查找自身存在的问题和差距，制定具体赶超措施，推动工作进档升级；六是加强对党员干部和重点岗位人员的培训教育。坚持深入基层调查研究，妥善解决好与职工切身利益相关的问题和困难，自觉接受群众的批评和监督，全面开展腐败风险和预防职务犯罪等警示教育活动，从严治党，正风肃纪，全面加强干部队伍建设，推进企业健康和谐发展。

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来源：中国农村电气化网