唐县供电公司：建立“咬耳扯袖”约谈提醒机制

　　农村电气化网讯：“小事”常提醒，“大患”难冒头。为落实全面从严治党的主体责任和监督责任，运用好监督执纪的“四种形态”，特别是第一种形态，推动全面从严管党治党向纵深发展，国网河北省电力公司唐县供电分公司深入开展约谈提醒工作，建立抓早抓小工作机制，对党员干部中出现的苗头性、倾向性问题，及时提醒、防患未然。

　　完善机制 全面覆盖

　　11月2日下午，唐县供电公司的7名中层干部正在接受公司党委书记、纪委书记的约谈提醒。

　　“这是结合公司开展约谈提醒工作机制以及年度中层干部述职述廉活动进行的一次集体约谈提醒，约谈对象涉及全体中层干部，约谈内容包括2016年度‘两学一做'’履职尽责转作风‘以及党风廉政建设责任制落实情况等方面的内容。”唐县供电公司纪委人员介绍说。

　　今年8月1日，唐县供电公司纪委出台《开展约谈提醒，创建抓早抓小工作机制管理办法》，紧密结合企业实际，为运用好“四种形态”，特别是运用好第一种形态，明确制度“尺子”，为党员干部亮明党风党纪第一道“警戒线”。公司党委班子成员以上率下，带头开展约谈提醒；公司纪委、相关部门也积极投入，约谈对象覆盖全体中层以上干部及相关管理人员各个层次。截至目前，已开展各类约谈提醒70余人/次。

　　“要让咬耳朵、扯袖子，红红脸、出出汗成为常态。一声声提醒，就是一声声厚爱，体现的是’敲一下、拉一把‘的深意。”公司党委书记如是说。

　　认真查摆 精准“点穴”

　　启动约谈提醒，前提是党员干部在执行“六大纪律”、特别是中央八项规定方面存在苗头性、倾向性问题，或不能正确履职尽责、不担当、不作为，情节轻微、未达到组织处理或党纪政纪处分的情形。这就意味着，约谈提醒必然是以问题为导向的。

　　为解决约谈提醒中可能出现的避实就虚，重点不清，只讲问题、不谈整改等问题，在《办法》中，唐县供电公司对“谁来谈”“谈什么”“怎么谈”以及“谈后怎么办”等关键问题做出明确说明。在具体执行过程中，针对集体性的重点约谈，又分别制定出专项方案，对约谈提醒程序、约谈重点提纲及结果运用等进行细化。

　　“约谈提醒决不能含含糊糊、扭扭捏捏，要紧扣关乎企业利益和党员干部成长的关键问题，认真查摆，刺中痛点，彻底根除。”唐县供电公司纪委书记孙德发说，如果约谈提醒不敢“亮剑”动真格，不仅达不到警醒的目的，反而会消解监督执纪的严肃性。因此，约谈提醒工作强调问题导向，做到有的放矢。例如唐县供电公司结合正在开展的“履职尽责转作风”活动，加强了对党员干部履职尽责方面出现的倾向性、苗头性问题的检查监督，对发现的经营质量监督问题、“两个标准化”治理过程中卫生管理不到位等问题，分别对主管部门主要负责同志进行约谈，指出履职过程中的漏洞和问题，要求立即反思整改。

　　同时，唐县供电公司也高度重视约谈提醒的方式方法，约谈前的资料收集和前期工作十分扎实，确保做到精准“点穴”“一把钥匙开一把锁”。据纪委工作人员介绍，约谈提醒前，会有专人通过明察暗访、资料收集等方式，汇总相关资料并提供给主谈人，主谈人根据掌握的情况，结合约谈对象的工作经历、思想状况、工作岗位，有针对性地安排约谈内容和形式，增强约谈的主动性和实效性。

　　入脑入心 持续发力

　　约谈提醒绝不等于“谈完就过关”，强化约谈结果运用，使得组织提醒的警示效果入脑入心，被提醒对象落实整改，才是目的所在。

　　按照要求，公司纪委要做好约谈提醒记录和归档工作，人力资源部作为公司中层干部的管理部门，配合纪委进行监督执纪问责的调查、处理、调整和落实。公司对有关材料留存实行“留痕”监督，防止“带病提拔”。“一方面，跟踪掌握被约谈党员干部的思想动态，敦促各项整改措施得到积极落实，实现约谈的正向效果。另一方面，如果相关人员被约谈提醒后仍然顶风违纪，就要从重或加重处理。”

　　有被约谈的干部坦陈，约谈时气氛严肃，心里既紧张又惭愧，五味杂陈，但是谈完后，把该说的问题都说清楚了，也知道该怎么做了，反倒卸下了思想包袱，全身心投入整改工作中了，“谈一谈，是及时的提醒，也是有力的鞭策。”

　　唐县供电公司纪委书记表示，“约谈提醒，实际是对党员干部的一种保护，是抓早抓小工作机制中的重要一环。”

　　更多精彩信息请关注中国农村电气化网！

来源：中国农村电气化网