唐县供电公司：“五大举措”狠抓经营管控

　　农村电气化网讯：为进一步提高企业经济效益，国网河北省电力公司唐县供电分公司狠抓经营管控，精心部署，制定五大举措，强化成本管控、电费回收、预算考核、线损管理及增供扩销，确保企业经济运行质量稳步提升。

　　强化成本控制 确保降本增效

　　唐县供电公司按照省市公司集约化管理的总体要求，加大成本控制，狠抓内部挖潜，确保在降本增效取得实效，严控物资需求计划提报关，全面提升废旧物资管理效率和效益。强化物资质量监督闭环管控，严格合同履约，严控废旧物资处置管理流程，不断增强物资主动供应及保障能力，实现物资的集约化管理。加强对合同签订和跟踪管理工作，建立合同台账，按工程项目分项编制物资供货计划表；加强与供应商定期沟通，确保物资供应处于可控、在控状态；加强采购计划统筹管控，适时启用ERP平衡利库功能，严格执行物资需求“先利库、后采购”工作机制，强化标准化、信息化应用，提高物资计划的及时性、准确性、全面性、合规性。统一汇集物资需求、签约履约、仓储配送、质量管控、供应商管理等信息，全面掌控物资资源，实现需求和供给的有效衔接。加强废旧物资的审批、回收和保管工作。严格履行物资、设备等报废手续，提高废旧物资再利用水平，在满足技术要求、确保电网安全的前提下，尽可能地发挥废旧物资的作用，降低成本，提高效益，实现项目物资“零库存”，逐步实现“集约、规范、高效”的物资管理智能战略目标。

　　强化电费回收 降低管理风险

　　唐县供电公司强化电费风险防控，确保电费足额回收，细化落实电费回收责任，完善电费风险预警机制，提前做好风险预案，强化电费回收全过程监控，加强重点企业和高风险行业的跟踪分析，有效控制电费回收风险，建立健全风险预控、常态管理、应急处置电费回收管理机制，采取电费预存、银行代扣等方式，确保了电费回收率达100%。唐县供电公司结合实际情况，制定跟抄方案，落实跟抄措施，营销部管理人员定期对抄表质量进行跟踪督查，防范错秒、漏抄、估抄现象发生，严格抄表质量管理，确保抄表到位；强化电费风险预控，制定预付费和分次结算管理标准，把好电费回收关；建立电费回收激励考核机制，加大电费回收激励考核力度，激发员工工作积极性；将电费回收的任务进行分解，以台区责任人为片区，加大宣传催缴电费力度；实施日监控、加强“一户一方案”等措施的完善和落实，开展走访专变客户活动，了解企业经营状况和政策影响，有效防控电费风险；加强对中小客户的电费催收工作，严格执行电费滞纳金制度，推行中小客户预存电费；加大电费回收数据真实性的核查工作，确保顺利完成全年电费回收率100%的目标任务。

　　强化预算考核 提升精益管理

　　唐县供电公司进一步加强全面预算管理，建立有效的激励和约束机制，提升精益管理，强化依法治企。明确预算牵头部门和业务归口管理部门的职责分工，将每月对各单位预算的编报、管理和执行情况进行考核。考核内容包括预算编制准确性和项目预算执行环节偏差率。唐县供电公司深化全面预算管理作为强化内部控制，防范经营风险，提升精益管理水平的抓手，通过促进业务和财务的深度融合，提高横向协同效率，加强过程管控，变推动管理为拉动管理，更加突出企业管理内涵。形成了“预算编制有目标、预算执行有考核、完成情况有奖惩”的全员全过程参与的预算管理机制。业务部门通过加强预算执行分析工作，贯通横向流程，拉直管理链条，进一步练好内功，提高工作质量和管理水平。

　　强化线损管理 降低电能损耗

　　唐县供电公司强化线损管理，采取多项措施分别降低变损和低压线损。合理分配负荷，进行适度无功补偿，合理选择配电变压器分解开关位置，根据居民季节性负荷特点适时进行调整，定期检查变压器各处链接，做好通风散热，制定线损管理制度，明确分工职责，分级管理，签订线损管理责任状，加强分线、分压、分区考核，使降损和奖惩工作同时有序开展，有效地调动了员工工作积极性。强化线损过程管理，制定线损指标的年计划和月计划，落实线损考核责任制，将指标分解到个人，做到每个台区全部有考核指标、有责任人。加强电压管理，确保线路电压在额定范围内，明确负荷中心，调整线路布局，减少或避免超供电半径供电现象，在电力供应紧张需限电时，优先对线损高的区域和馈线采取措施。加强计量工作，对电能表的安装、运行和维护工作严肃认真，专人负责，做到安装正确合理，按规程要求定时轮换校验，使其误差值在允许范围之内。采用技术措施和严格查处窃电方面着手，努力实现降损新突破。

　　强化增供扩销 开拓电力市场

　　唐县供电公司开展“保供电、促增长、助发展”电力销售市场开拓“百日攻坚”专项活动，一是积极服务政府招商引资项目建设，确保企业用户及早用电、快速投产；二是开展零点检修，减少大负荷期间停电时间；三是完善业扩报装流程，开通“绿色通道”，优化报装流程，缩短业扩时限，向时间要电量；四是坚强电网奠定增长基础，确保供电能力持续提升。五是有效解决线路跳闸问题，最大限度地减少线路故障次数，为实现全年电量打牢基础；六是立足“三农”，在深化、巩固和扩大新农村电网建设的基础上，实施农网改造与升级工程，不断完善电网结构，进一步提高农网供电能力，确保农业电量稳中有升。

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来源：中国农村电气化网