沭阳县供电公司：树牢“三个意识”促进营销工作提质增效

　　农村电气化网讯：（通讯员 孙爱功 仲莹莹） 7月17日，国网沭阳县供电公司组织市场营销部、供电所相关人员召开专题会议，进一步明确工作举措，树牢“三个意识”，确保以扎实有效地举措推进下半年营销工作提质增效。

　　该公司要求一是牢固树立规范规矩意识，全力深化基础提升。常态化开展规章制度、典型案例学习宣贯， 不断强化一线员工规范服务意识， 重点抓好营销服务类投诉管控。加强基层员工的业扩政策宣贯，对影响“获得电力”评价服务事件严格考核，全力压降业扩报装类工单。推进专变非负控、公变改造工作，全力提高采集成功率，建立电费回收风险台账制度，分级落实应急预案，积极对接法院、银行等单位，提前获取企业失信、债务纠纷等信息，扎实做好风险预控。二是牢固树立争先率先意识，全力服务企业发展。定期开展用电服务进园区、乡镇、企业活动，第一时间掌握政府、园区、企业的用电需求，建立“一企一策”制度，对供电、增容、配套等各类供电服务工作当成自己事，做到提高站位、提前对接、提升服务、提高效率，让企业用电“ 大事跑一次，小事不用跑”。联合经开区对各类企业开展电气运维培训和安全用电检查，对重点企业逐户走访，协助企业做好节能减排，积极开展电气代维签约。三是牢固树立底线红线意识，全力确保“三大安全”。要强化现场作业安全管控，加强计量、业扩等营销作业现场计划刚性管理，根据隐患问题分类制定防控措施，优化相关作业流程，实施闭环管控；严格落实漠视群众利益问题常态管理机制要求，将作风建设融入业扩报装、营业收费、电价执行等全业务流程，坚持“四不放过”原则，严防已整改问题死灰复燃。深入开展作风建设专项整治工作，持续增强员工廉洁从业意识，维护企业健康发展环境。

　　同时，该公司市场营销部还与各级管理人员签订了目标责任状，充分运用绩效考核体系，调动管理人员积极性，最大程度地提升营销工作成效。

来源：农村电气化信息网