唐县供电公司：健全责任链条落实“两个责任”

　　农村电气化网讯：国网河北省电力公司唐县供电分公司党委牢固树立不抓党风廉政建设和反腐败工作就是严重失职的理念，将其列入重要议事日程，纳入公司绩效管理、党建和业务考核制度中，与业务工作同部署、同落实、同检查，着力构建明责、定责、督责、追责为一体的责任链条，全面推动“两个责任”的落实。

　　一、层层“明责”，增强责任意识。一是党委主要负责人狠抓党风廉政建设“不甩手”。党委书记切实履行第一责任人职责，主动承担领导和组织责任，召开党委专题会议，听取党风廉政建设工作专题汇报，研究部署具体任务，组织开展责任制考核，鲜明亮出“对我监督、向我看齐”的坚决态度。二是党委班子成员狠抓党风廉政建设“不缩手”。其他班子成员认真落实“一岗双责”，在抓好主管工作的同时，积极主动抓好分管范围党风廉政建设各项工作，做到亲自部署，直接过问，亲自解决问题。三是党委、纪委狠抓党风廉政建设“齐动手”。党委关心支持纪检工作，旗帜鲜明地支持纪检部门履行职责，为他们撑腰壮胆，加油鼓劲。先后开展预防教育20余次，有步骤地开展理想信念、纪律建设、依法管理和岗责廉政风险等主题教育活动，深入纠治“慵懒散”现象。

　　二、精准“定责”，列出责任清单。健全责任分解，制定落实两个责任实施细则，建立责任清单制度，分别明确党委领导班子、党委主要负责人、领导班子成员主体责任和纪检部门监督责任四大类任务，将党风廉政建设目标责任细化分解到位，并通过公文系统进行公示；定期分析研判党风廉政建设和反腐败工作情况特点并做出有针对性的部署，定期向上级党委和纪委报告责任落实情况；各单位负责人主动领取了“量身定制”的责任清单，将落实党风廉政建设“两个责任”细化到事、具体到岗、责任到人，确保履责有任务、尽责有标准、问责有依据，构建横向到边、纵向到底的责任体系。

　　三、日常“督责”，健全保障机制。一是从源头上预防腐败。建立廉政短信平台，定期向干部职工、广大用电客户发送廉政短信；组织签订“家庭助廉承诺书”，建立“家庭助廉回访”机制。二是建立层层约谈制度。落实“两个责任”谈话活动，一把手与各班子成员、班子成员与分管部门负责人、纪检组长与特殊岗位人员之间共进行了50余次谈话。谈话活动所形成的文件材料存入领导干部个人廉政档案，作为领导干部业绩评定、奖励惩处和选拔任用的重要依据。二是建立健全了签字背书、述责述廉、责任报告等8项制度，对具体责任签字背书。19个支部定期向公升党委报告履责情况，各部室负责人分别述职述责述廉，自觉接受监督评议，形成明责知责、自觉担责的良好格局。

　　四、严格“追责”，倒逼责任落实。一是依托绩效考核评价体系，运用自动化手段，将落实主体责任量化成具体的考核指标，问责到底，追责到位。二是加强重点岗位廉政风险防控力度，运用内控外评系统，对业扩报装、电价核定、电费管理等风险点实时监控。三是纪检监察部门突出监督执纪问责的主责主业。纪检组长不分管与监督无关的工作，纪检监察部门不直接参与电网建设、营销管理等具体工作，不在此类文书、凭证上签字。四是加大纪律审查力度，严肃惩处违纪违规行为，对在劳动纪律、在岗及着装情况督查中被通报的3人次予以考核扣分和经济处罚。

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