唐县供电公司：年中工作会瞄准2016目标铆劲发力

　　农村电气化网讯：8月8日下午，国网河北省电力公司唐县供电分公司召开年中工作会，传达贯彻省市公司年中会议精神，总结上半年生产经营改革发展取得的成绩，部署下半年生产经营及改革发展工作任务，动员广大干部职工适应发展新常态，抢抓改革新机遇，打好增供扩销、改革创新、转型升级攻坚战，坚定不移地完成全年目标任务。

　　唐县供电公司总经理王文峰在会上作了重要讲话。他说，今年以来，公司供电量增速持续低迷，生产经营、安全管理压力巨大，增供扩销任务艰巨，改革创新、转型升级迫在眉睫。面对更加严峻的困难考验，公司上下认真贯彻落实省市公司的决策部署，以地县业务融合为动力，以全年重点工作为主线，以扎实开展“两学一做”专题教育活动为保障，强力实施一系列超常规、突破性的工作举措，企业逆势赶超发展取得新成绩。上半年，在大气污染治理、经济下行、供电量增速下滑经营困难的情况下，整体工作呈现六大特点：一是地县业务融合改革、机制转换实现新突破；二是智能表全覆盖、营配一体化取得新成效；三是特高压及电网建设实现新进展；四是增供扩销取得新成果；五是从严治党、转变作风展现新气象；六是提升品牌、塑造形象迈上新台阶。

　　王文峰指出，虽然取得了一些成绩，但是我们与省市公司新体制、新形势、新要求相比，还存在一些问题和不足，对企业的忠诚度，对事业的责任感仍有较大差距。主要体现在“五个不适应”：即思想观念的不适应、能力素质的不适应、管控手段的不适应、发展方式的不适应、责任担当的不适应。尤其责任担当这一方面，面对企业生存发展的严峻考验和改革转型的艰巨任务，一些干部不愿担当、不敢担当，遇到困难就躲、遇到矛盾就推、遇到荣誉就上，工作虎头蛇尾、前紧后松，缺乏推进工作的韧劲、狠劲和猛劲，根据个人好恶选择性落实、象征性落实，职业道德素养差。这些问题，是改革中的问题、前进中的矛盾、发展中的短板。

　　谈到下步发展形势，王文峰强调，今年省市公司下达了售电量8亿千瓦时的目标任务。这一指标，是必须完成的政治任务，也是保发展、保职工工资的底线指标。从上半年经济运行情况看，指标完成很不理想，实现全年目标压力巨大。站在新的历史关口，观望犹豫、畏难不前就会被困难压垮，抢抓机遇、迎难而上才能有美好未来。我们要准确把握形势，拓宽发展视野，增强增供扩销、改革创新、转型升级的责任感和紧迫感，努力做到“三个走在前面”。一要充分认识上级深化改革发展的新部署和新要求，努力在抢抓机遇、率先突破上走在前面；二要充分认识当前经济发展的严峻性和复杂性，努力在适新应变、主动作为上走在前面；三要充分认识完成全年目标的重要性和艰巨性，努力在爬坡过坎、逆势突围上走在前面。我们要创新思路，打破常规，突出开源与节流并重、增供与扩销并重、经营与运营并重、改革创新与管理提升并重“四个并重”，坚定不移完成全年目标任务。

　　关于下步工作重点，王文峰指出，当前和今后一个时期，公司改革发展的总体思路是，认真落实省市公司改革发展的决策部署，瞄准企业发展愿景，深推四项改革，做活三篇文章，实现五个突破，强化五个支撑，打好增供扩销、改革创新、转型升级攻坚战，全面完成2016年目标任务。

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来源：中国农村电气化网