唐县供电公司：创新形式载体强化和改进党建工作

　　农村电气化网讯：国网河北省电力公司唐县供电分公司以深入贯彻十八大六中全会和省市公司四季度工作会议精神为指导，紧紧围绕公司中心任务，充分发挥党委的政治核心、党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，创新形式载体，强化推动落实，着力加强和改进党建思想政治工作，以更加开阔的视野、更加坚定的信心，努力开创党建思想政治工作新局面，为企业改革发展提供坚强有力的政治、思想和组织保证。

　　扎实推进“两学一做”学习教育。唐县供电公司通过加强宣传引导、责任落实，把重心放在“建设过硬党支部”和“做合格共产党员”两个关键点上，各基层党支部要严格落实“三会一课”、组织生活会等制度，实现“三会一课”正常化、党员教育日常化、支部基础工作规范化、党建工作科学化。坚持抓好学习教育与做好生产经营工作、落实全年工作部署、推动改革发展等有机结合，以学习教育的良好成效促进工作提升。同时，要抓好集中学习讨论、支部上党课、领导干部调研等关键环节，系统总结“两学一做”学习教育成效、问题，制定下一步“两学一做”学习教育规划措施。

　　加强服务型党组织建设。唐县供电公司立足知民情，解民忧，坚持记录民情日记，充分利用“三个”载体、“两项”机制，强化协同融合，坚持结果导向，力求高效实效。把“民情日记”作为联系上下、服务职工、督促落实、助推发展、维护稳定的有效工作载体，结合实际持续深入开展，不断创新和发展。提升“挂点包保”服务质量，坚持深入基层实地调研，加强包保小组工作协调，强化各项工作督导检查，开展督促指导活动，主动帮助挂点单位做好公司重点工作宣传发动、方案制定、措施落实和任务完成，推动各基层支部党建工作不断提升，以基层单位工作实效检验党群部门挂点包保成果。同时，强化考核结果运用，严格落实考核结果与基层单位和支部书记收入直接挂钩机制。推进服务型党建品牌创建，深化“一支部一品牌一特色”创建活动，重点抓好“两项示范”品牌创建项目的管理和推进，用“品牌效应”提升基层党支部建设。

　　加强干部人才队伍建设。唐县供电公司实施人才强企战略，坚持严治细管领导干部，创新人才培养模式，多措并举育人才，为实现企业健康稳定可持续发展提供人才保障。突出领导干部监督管理，推进以工作实绩、公认度评价、个人负面清单为支撑的领导干部考评体系建设，严惩不作为的领导干部，严惩弄虚作假、汇报信息不对称的领导干部，实现领导干部任用“能者上、庸者下”的长效机制；提高党员发展质量，按照控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用的总要求，严格党员发展程序，严把党员入口，做好党员发展工作，把生产经营工作的骨干培养成为党员，把党员培养成为干部；加强专业人才队伍建设，制定和实施人才队伍建设实施意见，坚持突出主业、兼顾整体、优化结构，重点抓好生产经营管理人才、专业技术人才、高技能人才队伍建设。深化人才成长通道建设，完善专业人才考评、选聘等制度，形成良好的激励导向和成才环境，实现各类人才学习有平台、成长有渠道、发展有空间，将人力资源优势转化为企业发展优势。同时，注重青年人才培养，充分发挥大学生联合会平台作用，采取轮岗培训、导师带徒、挂职锻炼等方式，提升专业技术水平和工作能力。

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