农村电气化网讯:春检工作是基层运维班组的“必修课”,针对今年春检作业点多、施工环境复杂、参与人员多等特点,凤翔分公司在总结往年春检工作经验的基础上,从培训管理和外围管控两方面入手,内外双修,科学施策,多措并举,确保春检工作有序开展。
在培训管理方面,该公司多次组织各基层运维人员、工作票“三种人”及外协施工单位进行《生产作业安全管控规范》、《两票管理规定》、《安全工作规程》、《安全生产法》培训考试,公司领导亲自监考,督促员工形成“严守安规、杜绝违章”的安全意识。同时,组织学习事故通报,观看安全警示片,随时敲响安全警钟,为春检安全夯基铺路。
在外围管控方面,该公司突出加强外协施工队伍小现场管理,有针对性地将工作地点相对分散、工作量大,易造成作业人员安全意识麻痹的工作现场列入风险管控重点,严格检查管理及监护人员到岗到位执行情况,强化“先交底后作业、先检查后操作、有工作必监护”的安全意识教育,全面筑牢春检安全防线。
同时,该公司还采用“一线一案”的策略,按照一条线路一个方案的原则进行系统分析,梳理设备缺陷、隐患,对每条线路提前开展安全风险点分析,制定安全措施和注意事项,将每项工作内容量化,确保检修计划刚性执行。
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