唐县供电公司：用好“加减法“提升安全管控执行力

　　农村电气化网讯：按照国网、省市公司对安全工作的总体部署，国网唐县供电公司深入开展了安全系列活动，为持续推进企业安全生产加油助威，他们用好“加减法”，努力提升管理人员的执行力，促进了公司安全生产上水平。

　　安全宣教掷地有声用“加法”

　　唐县供电公司组织企业适时开展了主题宣讲、安全宣誓、专题讲座、安全知识竞赛、无“三违”人员抽奖活动，签订了安全承诺书等安全文化宣传培训教育活动，更进一步渲染了安全活动的气氛。举行了《幸福家庭安全公约》签订仪式，由公司工会牵头，组织企业基层供电所职工代表参加签订仪式。组织家属“亲情嘱托”筑牢“大安全”活动，让职工们真切感受到来自亲人的关心和关爱。组织开展了“安全生产·唐电团声”青年安全宣讲走进基层活动，丰富“安全生产月”安全文化活动，广泛影响和动员团员青年投身到安全生产中去，促进安全生产工作。积极组织安全新闻竞赛活动，公司门户网站刊登各类安全新闻，持续动态宣传展示公司和各单位安全生产月活动进展情况，营造浓厚的“安全生产月”氛围。由公司党委党建部牵头，积极组织职工参加省市公司“岗位成才·匠心国网”首届岗位大赛活动，极大激励广大职工爱岗敬业，岗位成才，无私奉献。公司安监部组织开展事故案例分析讨论活动。剖析了典型事故案例，分析原因，吸取教训，用别人的事故当作自己的事故教育广大干部职工，切实用事故教训推动各项工作落实。

　　降低安全事故率用好“减法”

　　6月-8月份，唐县供电公司继续开展安全生产大检查活动。由公司主要领导带队，安监部和生产部室牵头组织，同有关部门一道，对11个基层供电所认真开展了安全大检查，严格对照安全攻坚行动检查内容，对生产现场进行了全覆盖的安全检查，发现问题及时处理，降低了一般性事故的发生，确保不发生人身伤害事故。

　　加强日常安全监督检查工作。安监部人员每月下工程现场次数不少于8个，严格落实公司安全检查及隐患排查治理制度，检查前严细检查方案，每次检查突出重点，全覆盖，重点检查作业规程和安全措施的针对性和可操作性。按照“去别人不常去的地方、去别人不让去的地方、去别人想不到的地方”的原则，并在检查过程中亲自动手，强化现场安全监督检查。严格落实“谁检查、谁签字、谁负责”的安全检查责任制，本着坚持原则，实事求是，按章办事，不徇私情的原则，在监督检查过程中，注重过程管理、痕迹管理，保留了原始资料，使处罚处理有原则、有依据，进一步提升了管理人员执行力。

　　强化“双值班”加大巡检用“加法”

　　为了进一步加强现场安全监察工作，唐县供电公司党政要求各生产班组长、书记星期六、星期天实行“双值班制”。即班组主要负责人周末放弃休息时间，紧盯现场，加强安全管理督查，时刻绷紧安全弦。自“双值班制”执行三个月以来，公司安监部、纪委、人力资源部对这项工作进行了不定期抽查，各主要领导能够坚持双值班，延续特别能战斗的作风，切实抓好了现场安全监管工作，进一步强化安全生产，确保公司安全生产稳步推进。

　　公司领导干部坚持安全巡检不断线，工作期间带头遵章守纪，做到不迟到、不早退、不上网玩游戏和购物，树立了管理干部良好形象，促进了执行力的提高。公司总经理、书记认真值班签到，晚上在值班室或办公室值守，每晚负责安全调度、接听电话，处理有关安全事务，了解掌握了企业一线安全生产情况，认真处理解决了一些棘手问题，安全信息及时做到上传下达。安监部同时重点组织好星期六、日动态安全检查工作。总经理、书记在休息日每个人下工程现场必须亲自在现场登记。

　　安全隐患整改越改越少用“减法”

　　唐县供电公司强势推进安全“三项攻坚行动”。由公司主要领导带队，安监部和生产部室牵头组织，对所属企业开展了安全大检查，以“查大系统、治大灾害、除大隐患、防大事故”为目的，严格对照安全攻坚行动检查内容，进行了全覆盖的安全检查，共计查出各类隐患和问题174条，对查出的隐患指导督促企业按“五落实”原则进行整改治理。同时对专家组攻坚行动检查出的74条问题进行了全面复查，整改率达到了98%以上，有效防范了各类生产安全事故。

　　强化安全应急演练，提升应急处置水平。唐县供电公司开展了大面积停电事故应急演练。演练活动与加强从业人员安全知识教育相结合、与开展深化从业人员自救互救培训相结合、与生产安全事故应急处置预案评估改进相结合，通过演练进一步完善了预案，提高了预案的实用性和可操作性，增强了企业应急处置能力。同时加强迎峰度夏汛期“三防”工作，开展了监督检查和隐患排查治理工作，对迎峰度夏“三防”检查出的67条问题和隐患，落实了责任人员、资金和整改时限，经过复查，全部整改到位，配足了应急物资储备，确保了辖区安全供电。

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来源：中国农村电气化网