唐县供电公司：构筑安全防线助基层一线平安

　　农村电气化网讯：在全国第17个“安全生产月”里，国网河北省电力有限公司唐县供电分公司围绕电网建设、营销经营、供电服务，将“生命至上、安全发展”的理念贯穿管理全过程，通过构筑多种形式“安全防线”，有效确保人的不安全行为和物的不安全状态，助力电网建设施工一线，实现平安建设。

　　紧绷“思想防线”安全弦。思想是行动的先导，唐县供电公司将夯实职工思想防线作为施工前的首要环节。通过岗前安全培训、公司三级教育、流动课堂、党政领导深入基层专题会和周安全例会等“严肃紧张”形式，配以安全警示教育、道德讲堂、安全承诺、隐患随手拍、知识竞赛、安全问卷调查和安全现身说法、安全小故事、应急演练等职工易于接受较为“生动活泼”的文化活动，双管齐下紧绷职工“思想防线”安全弦，让职工在学习中增长安全知识，在活动中提升安全意识，在工作中践行安全制度，做到平平安安上班，高高兴兴回家。

　　紧织“现场排查”安全网。安全管理重在现场。唐县供电公司细化了领导班子、部门负责人、基层供电所管理人员深入现场检查及跟班带班频次，提出了具体要求。“各部门负责人要单独准备一个笔记本，记录深入现场检查时间、检查内容和存在问题等情况，我随时抽查。”唐县供电公司党委副书记、总经理孟祥东在会上强调。公司各部门组成的检查小组每月带着问题清单深入现场检查，按照考核标准逐项对照核查资料；6月份在迎峰度夏“630”工程施工现场排查中，发现隐患9条，下发检查记录4份，处罚通知单1份，并责令限期整改落实。通过在一次次紧织“现场排查”安全网中夯实项目安全管理基础，不断向本质型安全企业迈进。

　　紧搭“奖惩并举”安全梯。唐县供电公司在安全管理中引入“鼓励激励、容错纠错”机制，依据考核综合打分，对各基层供电所检查进行排名，实行奖罚分明，激励先进，处罚后进，搭好“奖惩并举”“能上能下”的安全阶梯。该举措在唐县供电公司推行以来，取得了较好成效。“从考核排名情况来看，都厅、仁厚镇、军城三个供电所在安全工作方面有进步，管理人员责任心加强，安全基础工作扎实，现场各项方案措施到位，排名居前列。”唐县供电公司安质部主任贾洪江介绍道。实施“奖惩并举”是一种推进工作进程的方式，用工作标准和事实成效讲道理，以点带面，形成了鼓励激励追赶超越的良好氛围。

　　紧扣“跟踪落实”安全锁。唐县供电公司围绕生产经营中心，牢牢扣住跟踪问题整改落实这把锁，专人负责督促指导。各基层供电所对在自查、公司月度检查中发现的问题，逐项制定整改措施，责任落实到个人，并明确完成时限。周一早调会上，各部门就上周工作完成和基层供电所存在问题整改情况进行汇报，逐项销号。同时，以公司工作群作为查隐患违章、整改落实的“辅助阵地”，从各基层供电所发在群里的施工现场图片中找“隐患”，安质部开具电子处罚通知单，违章人员接受“现金处罚”之时，还要针对存在问题作出书面承诺和整改，让违章人员既丢票子，又丢面子，更是对所有施工人员敲响安全警钟。

　　生命至上、安全发展。安全管理工作永远在路上，唐县供电公司将以“安全生产月”为契机，继续坚持“细”“实”作风，补齐安全生产工作短板，切实做到问题“零遗留”、整改“零容忍”、处理“零放过”，夯实安全生产根基，为公司发展营造良好的安全生产环境。

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来源：中国农村电气化网