唐县供电分公司：“四力驱动”助推形势任务教育

　　农村电气化网讯：为了应对大气污染治理电量下滑的不利形势，实现增供扩销目标任务，国网河北省电力公司唐县供电分公司将通过持续开展形势任务宣传教育活动，把形势讲“透”，把任务讲“明”，把优势讲“清”，把措施讲“实”，引导公司广大干部职工保持清醒头脑，认清公司面临的严峻形势，不断增强竞争的危机感、增供扩销的紧迫感和推动生产经营发展的责任感，自觉把提质降本、节支降耗、增供扩销等关乎效益的工作干到最好，为企业发展添砖加瓦。

　　驱动力之一：要做到形势任务教育有高度。唐县供电分公司坚持用新的理论成果，发现新问题，开启新思路，找到新办法，使职工群众顾虑的重点、难点、焦点、热点问题在思想上得到进一步根治，并把广大干部职工的把思想和行动统一到公司的部署和决策上来。唐县供电分公司党委通过认真践行“两学一做”，重点抓好中心组和党员学习，针对以往学习中存在的“重安排、轻检查”、学习形式过于单一等问题，进一步完善学习制度，创新方式方法，中心组学习侧重于提升研讨质量、促成学习成果上下功夫；基层党支部重点在落实好“三会一课”学习上，采取理论考试、现场访谈、问卷调查、集中座谈等方式，检验学习效果，并纳入年度绩效考核，形成闭环管理，提升学习实效。

　　驱动力之二：要做到形势任务教育有底气。唐县供电分公司以“珍惜唐电、感恩唐电、热爱唐电、发展唐电”主题宣传教育活动为契机，通过制定宣讲实施方案，由主要领导带头宣讲，充分利用报告会、座谈讨论会、调度会、班前会、广播网络媒体等途径、方式，做到宣讲要全覆盖，并坚持向基层深化、向一线倾斜，并达到干部职工的思想观念真正发生变化，主观能动性得到进一步提高，责任得到进一步落实活动目标。以此同时，唐县供电分公司严格要求形势任务教育材料和宣讲报告摒弃大话、空话，做到大处着眼，小处着手，以小见大，以情感人。并且一定要站在职工的立场，变换形式，采多用职工易于接受、喜闻乐见的方式讲，力求形势任务教育入脑入心见行动。各级管理人员多下基层、进一线，与职工群面对面、心贴心讲，需要贴近基层、贴近实际、贴近职工。

　　驱动力之三：要做到形势任务教育有标杆。唐县供电分公司通过开展“最美员工”、“劳动模范”、“出彩唐电人”选树推荐活动，及时宣传报道在活动中涌现出的先进集体、优秀人物，把他们的先进事迹及时挖掘出来，树立一批爱岗敬业、创新创效、文明向善的典型，让职工能够看得见、摸得着、叫得响，同时，利用宣传工具大力宣传推广开来，切实以榜样的力量激发全员创业热情，营造积极进取、担当实干的创业氛围，打造新形象，汇聚起企业向好发展的“正能量”。

　　驱动力之四：要做到形势任务教育聚士气。唐县供电分公司工会坚持做到困难时期“职工关爱不减、救助不减”。常态化、动态化聚焦大病、困难职工家庭，做到有困就帮，有难就扶，加大救助帮扶力度，切实保障困难人员有人扶、帮扶责任不落空。并在不断拓展服务平台，丰富服务内容，完善服务形式，加大关爱关心力度，最大限度的解除职工后顾之忧。同时，通过开展读书活动，开展小型多样的文体活动，丰富职工精神文化生活，持续开展“服务职工面对面心贴心”活动，以职工需求为导向，多为职工办好事、办实事，增强吸引力，提升形势任务教育说服力。

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来源：中国农村电气化网