唐县供电分公司：奋战12月 “四再”措施狠抓工作落实

　　农村电气化网讯：2015年，对国网河北省电力公司唐县供电分公司来说，既是“子改分”开局之年，又是巩固提升之年。截至11月30日，共完成供电量7.07亿千瓦时，为了抓紧最后一个月时间，唐县供电分公司制定了“四再”措施，狠抓工作落实。

　　一、再明收入目标

　　一是再明中心工作目标，坚持齐心协力，爬坡奋进，努力实现供电量必成数8.0亿千瓦时，力争实现奋斗数8.2亿千瓦时。二是再明智能表安装采集及应用目标。从12月5日开始，10KV专变自动采集运行阶段，0.4KV自动采集覆盖率达到65%，为明年实现全覆盖运行打基础。三是再明安全生产目标。岁末年初，各种矛盾问题易发多发，干部职工要以高度负责的精神、求真务实的态度，从本职工作做起，从细节上抓起，确保人生安全、人身安全和财产物资安全，努力做到依法治企无投诉，规范操作无风险，廉洁从业无违纪。

　　二、再鼓工作干劲

　　首先，要统一思想认识，形成工作合力。领导干部要带头作表率，带头抓落实，带头凝聚智慧。干部职工自觉把思想和行动统一到国网、省市公司的要求上来，统一到完成目标任务上来，统一到加快发展的工作部署上来，统一到各级党委政府对供电企业的要求和希望上来，形成做好本职工作的强大思想动力，推动各项工作齐头并进。其次，要坚定生产经营工作管理信心。新形势下，经济增速进入新常态，经济下行压力得到缓解，全面脱贫、全面建成小康社会目标已经确定，为供电企业增供扩销提供了保障。随着“子改分”改革力度不断加大，客户法制意识不断增强，管理信息化、现代化水平不断提升，为科学管理注入了新的活力。第三，要善于调动一切积极因素。班子成员和中层干部要善于团结带领部室人员，与自己一道积极开展工作，共同完成各项工作任务。全体干部职工要立足本职岗位忠于职守，爱岗敬业，勤奋工作，甘于奉献，坚持秉公办事，不徇徇情，不以权谋私，不贪脏枉法。

　　三、再添管理措施

　　一是进一步落实“四个抓好”。抓好业扩工程建设及接电速度，抓好国家、省、市、县重点工程项目建设速度，抓好年用电量50万千瓦时以上重点客户电费收缴力度，抓好居民客户的电费收缴力度。二是进一步抓实欠费确认，按照省市公司要求，严格执行法定程序，认真履行法定职责，完善欠费法定手续，通过客服大厅公告、报纸公告、网络公告等多种方式告知客户不依法履行客户义务后果。三是进一步加大供用电政策宣传力度。针对欠缴电费客户，要有针对性地加大宣传力度，把惩戒方式给客户讲清楚，讲明白，保护客户合法权益。再添PMS2.0及SG186上线运行措施。前期基础数据采集至关重要，软件操作与压力测试是基础，需要干部职工全员全量全业务操作，在生产环境中，利用8小时之外的时间，通过系统操作一遍，确保运行不出纰漏。一是基础数据迁移后，必须对基础数据进行了全面检查，检查面要达到100%，确保迁移数据不出问题。二是结合日常工作，有针对性地加强数据差异分析，解决代码表、参数表、基础数据、岗位配置等方面存在的问题。三是全面清理中软系统中的内部户。

　　四、再抓责任落实

　　一是发挥绩效管理导向和激励作用，加大逗硬考核与奖惩力度。二是完善基础管理，落实管理“五率”考核，提升管理质效。三是加强日常监督检查，每一项工作都要经得起检查、经得起检验。四是严格执行廉洁从业各项规定，老实做人，干净干事，自觉筑牢拒腐防变防线，始终坚持清廉从业。

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来源：中国农村电气化网