唐县供电：全面完成农电用工规范工作

　　农村电气化网讯：11月26日，随着最后一名非全日制农电工完成劳动合同的改签，国网唐县供电公司已提前全面完成农电用工规范工作，362名非全日制农电工成功转变身份，成为润民供电服务公司的正式员工。

　　农电用工近年来一直是群众关注的热点，在电力系统，一直以来普遍存在非全日制农电工广泛使用的现象，对企业稳定造成了一定的影响。国家规定颁布后，唐县供电公司马上对农电用工规范工作提出了明确的时间节点要求，按照依法合规、稳定可控、充分保障用工人员权益的原则全面开展年度农电用工规范工作。

　　源头管控，网格化推动，确保农电用工规范工作稳定可控

　　据了解，唐县供电公司原有非全日制农电工362名，主要从事生产、营销的一些辅助工作或服务工作。唐县供电公司首先梳理所有农电用工所从事的业务工种，通过多方宣传等措施，从源头保证规范工作的可靠性，防范和化解相关法律风险，保障非全日制农电工权益。然后，唐县供电公司协同润民供电服务公司组织开展非全日制农电工的合同改签工作，实现用工方式的转变。

　　“非全日制农电工起初对合同改签是很有想法的，认为是企业抛弃了他们。”唐县供电公司人力资源部主任康建世说道。为确保农电用工规范工作在和谐稳定的环境下顺利实施，唐县供电公司启动网格化宣贯推动管理。根据“属地管理”原则，该公司将合同改签及相应的维稳工作落实到每个基层供电所，由部门党政主要负责人及班组长包干负责，形成三级责任网络，组织召开班组长、农电员工座谈会，分轮加强政策宣贯，充分解读用工方式转变后的各种待遇、管理方式的变化方向，保证信息充分传递，同时及时掌握非全日制农电工的思想动态和诉求，积极处理、化解本单位、班组的矛盾隐患。

　　“后来我们发现不管是薪酬也好，其他权益也好，都没有损失，反而有了更多的发展机会，大家就都认了新东家。”曾经的农电员工之一李刚说道。

　　更合理有效的薪酬激励机制 让原农电人员的职业前景更广阔

　　对唐县供电公司和润民供电服务公司的信任让广大非全日制农电工顺利改签合同，但其中对他们吸引力最大的还是用工方式转变后更为有效的薪酬激励机制。

　　众所周知，非全日制农电工在用工单位因编制问题，只能从事生产性岗位的辅助工作，几乎没有升迁机会，也缺少明确的岗位绩效奖惩规定，只要“身份”相同，干多干少一个样，时间长了确实会有“干得没劲”的感觉。用工方式转变后，非全日制农电工不再是“局外人”，而成为润民供电服务公司的正式员工。在唐县供电公司的督促指导下，润民供电服务公司为每个岗位制定了相应的薪酬考核办法，基本薪酬结构和之前类似，包括基本工资、年功工资、技能工资、绩效奖金，但重点是增加了“多劳多得、奖优罚劣”的激励措施。比如抄表员收入和他们的抄表户数、电费回收情况直接挂钩。同时，员工所在班组会根据每个月员工的工作综合表现进行绩效评定，将评定意见反馈至润民供电服务公司，确定最终收入。员工在劳动合同签订两次以后可以签订无固定期限劳动合同。不仅如此，当家作主的农电员工，从此有了更好的职业晋升机会，表现优秀的员工可以层层升职。首批完成合同改签的农电工李刚目前就已经升营业组组长并享受相应的津贴，今后还将有更多的优秀人员走上管理岗位。

　　除了更广阔的职业发展空间外，变换身份的非全日制农电工社保福利待遇也有所提高，各项保险、公积金从以前按照法律规定的下限基准交纳变为按照个人实际应发工资足额交纳，交纳幅度有了较大的提升。

　　这些变化让曾经的非全日制农电工倍感欣喜，感到工作有了“奔头”，从内心对用工方式的改变表示理解和接受。唐县供电公司自10月份开展农电用工规范工作以来，仅用一个月农电用工规范工作已全面完成，较省市公司规定的时限大大提前。

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来源：中国农村电气化网