唐县供电公司：在学做中思创 彰显党建创造力

　　农村电气化网讯：开展“两学一做”学习教育是贯彻全面从严治党要求的重要部署和实践举措，国网河北省电力公司唐县供电分公司党委高度重视“两学一做”学习教育，层层落实，扎实推进，深入结合公司长期开展的“创争”活动，以“学”促做，求实效，以“创”争先，谋发展，将开展“两学一做”学习教育作为加快企业改革发展的思想保障和重要契机，推动党建工作与中心工作的有机融合，彰显党建工作价值创造力。

　　夯实“学”这个基础，切实增强理论武装

　　活动开展以来，唐县供电公司党委结合实际，成立了以公司党委书记、总经理为组长的“两学一做”学习教育协调小组，先后制定并下发了《“两学一做”学习教育系列主题活动实施方案》和“两学一做”学习教育年度重点工作推进时间表，明确活动主题和总体要求，从时间、措施、学习内容、学习方式等多方面细排计划，坚决杜绝形式主义和走过场，全面确保活动有序进行，活动成果有效积累。

　　为了让党员干部自觉自动参与到“两学一做”中来，唐县供电公司党委别出心裁，充分利用各式新媒体平台，以公司门户网站、微信公众号、微信群作为前沿阵地，实行“智能式、引领式、送学式”宣贯教育，突出专题学、研讨学、对照学、结合学、带头学，把党章党规和系列讲话作为向党中央看齐、向党的理论和路线方针政策看齐的准绳和标杆。

　　努力抓好制度落实。切实加强党委中心组理论学习和横纵向联组学习，不断提升理论学习成效。统一购买并面向全体党员发放《中国共产党章程》、《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》等党内重要文件和规章制度，并重点选取《习近平总书记系列重要讲话读本》、《中国共产党党组工作条例（试行）》等党内规章和政策性学习文件，作为党员干部集中和自我学习的主要内容，并要求全体党员干部须撰写学习笔记，每月进行统计通报，中层以上干部的由党群分管领导查看，领导班子的由党委书记查阅，党委书记的由党群工作部核查，进行循环交流学习。

　　突出“做”这个关键，贯彻从严治党要求

　　在谋划推进学习教育中，唐县供电公司党委立足于抓常、抓细、抓长，推动全面从严治党的要求在基层落地生根，落实到每名党员、每个支部，展现党建价值，为进一步推动公司改革提供有力支撑。

　　在“两学一做”活动开展过程中，保证规定动作做到位。按照省市公司党委要求，不折不扣地落实好“围绕专题学习讨论、创新方式讲党课、召开党支部专题组织生活会、开展民主评议党员、立足岗位作贡献、领导干部作表率”这六个方面的规定动作，保证做到位、不走样。实现自选动作有特色。一是创新开展“道德大讲堂”。“大讲堂”旨在围绕一切制约发展的问题展开研讨，着力寻找破解问题的路径，以学习研讨促工作提升，聚焦工作中诸多的实际问题，并进行有的放矢的研讨。通过群策群力、集采众智，让市场化的理念、观点与思维方式，成为团队思考与决策的行为习惯，达到统一思想，统一意志，统一行动，进一步明确战略目标的目的。二是做好“网络微课堂”。唐县供电公司先后在公司官方网站创建了“两学一做”专栏，及时发布系列讲话、党章党规以及“两学一做”相关知识；在微信上建立了特有的“公司两学一做”微信群，通过微信公众号等转发相关学习内容。三是弘扬先进典型精神，结合实际工作，在全公司范围内开展好寻找“最美员工”和“一线故事”事迹征集和宣传活动，在全公司努力营造“学先进、赶先进、争当先进”的良好氛围。

　　抓好“创”这个核心，促进公司有序发展

　　“创”对唐县供电公司来说是一个特别的字，它不仅意味着“干事创业”、“创新发展”还有一项该公司已开展五年有余的重要活动——“创争”活动，即：创建学习型机关、争做知识型员工。据了解，唐县供电公司在全面推进企业改革，加快地县业务融合的进程中，精心构造“创建学习型机关、争做知识型员工”工程，坚持以理论为先导，着力提高干部员工的综合素质，不断丰富“创争”活动的内容，完善活动机制，创新活动载体，使广大员工树立了“人人学习、终身学习”和“学用结合、学以致用”的理念。

　　在“创争”活动，唐县供电公司党委通过想方设法“引学”，“一把手”率先“带学”，强化制度“管学”等多种模式，引导党员干部学有所思、学为所用，为全面推进企业转型和加快步伐与市场化接轨提供了坚强的思想保证和智力支撑。在实际工作中，要求党员干部“立足岗位认真做”，充分认识和发挥好党员干部的带头模范作用，深入思考公司在推进绿色发展中存在的问题，全力做优供电服务。唐县供电公司通过不断学习引领、督导公司各级管理人员和广大员工从思想深处牢固树立市场化的理念、观点和思维，增强学习意识、经营意识、目标意识、责任意识和看齐意识，不断提高工作水平，为推动公司不断开拓市场、实现各项经营目标提供强大的人才支持和智力保障，确保学习教育内化于心，外化于行。

　　唐县供电公司立足企业发展，深入开展“创争”活动，不断完善和创新员工干部学习形式，随着活动的不断推进，在活动形式和方法上，探索出一些新机制、新路子，为全面提升干部员工的业务水平和理论素养，为公司未来的发展和员工队伍综合素养的提升，开辟一条获取知识的新途径。

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来源：中国农村电气化网