唐县供电公司：党员冲在前 践行“两学一做”

　　农村电气化网讯：面临电网建设、经营管理攻坚战的严峻考验，国网河北省电力公司唐县供电分公司开展“决胜攻坚战、党员冲在前”主题实践活动，努力做到“生产经营工作延伸到哪里，党建工作就抓到哪里，党员的先锋模范作用就发挥到哪里”，实现了党建与中心业务双赢。

　　一、“三个着力”融党建与中心业务合二为一

　　着力找准契合点。深入开展“两学一做”教育实践活动、决胜电网建设、经营管理攻坚战是摆在基层供电企业面前的两项重大任务，唐县供电公司结合自身实际，找准契合点，在系统内全面展开“决胜攻坚战，党员冲在前”主题实践活动，力挺“六个在前”： 责任扛在前、支部建在前、领导干在前、困难冲在前、服务行在前、纪律挺在前。通过细化方案，以学习教育推动电网建设、经营管理攻坚战的落实，以推动电网建设、经营管理攻坚战的成效检验学习教育活动成果，实现了二者有机结合。

　　着力打造引领线。“三个引领”贯穿活动始终，层层传导动能。党委示范引领，党委将两大任务齐上肩，响亮喊出“从我做起、向我看齐”，大力推行“一线工作法”真正做到情况一线掌握、问题一线解决、工作一线推进；支部建设引领，全面加强支部建设推行机关与基层支部共建，坚持“三会一课”，加大文人关怀，广泛开展交心谈心活动、时刻关怀干部员工生理心理状况，发挥支部战斗堡垒作用；党员带头引领，组建以党员为骨干成员的核心业务攻坚队、技术支撑攻坚队等党员在前的冲锋小组10多个，涉及党员志愿者120余人，精准攻克业务难题11个，政策宣传23场。

　　着力扩大覆盖面。唐县供电公司设企业文化网、创办《唐县供电》电子刊物，搭建文化平台；成立青年干部成长园，17名学员得以上挂下派历练；推出“一线风采”，树立工作典型，搭建进步平台；建唐县供电学习微信群、各支部设交流群、“智能表全覆盖”工作群、“PMS2.0”工作群等，搭建工作交流平台；设立供电服务QQ群、完善提升客户服务质量和效率，搭建供用电互动平台。广泛的平台吸引，公司干部员工纷纷参与其中，形成了“明法、厚德、乐业、奋进”的唐县供电精神。

　　二、“三个强化”做到知行合一

　　强化党员意识，筑牢根基。坚持理论武装头脑，组织全体党员读原着、学原文，深刻领会《党章》及系列讲话的丰富内涵和核心要义，开展“牢记党员身份，做合格党员”主题党日活动、“寻找入党介绍人”活动，开展以“我爱我家——学雷锋周”活动、“青年志愿服务在行动”等为主题的“一所一品”活动，采取签订责任书，创建“党员示范岗”等措施，筑牢党员根基。

　　强化问责意识，真改真做。目前在思想、组织、作风、纪律等方面问题不同程度存在。针对党员先锋模范作用不强、基层队伍活力不足等突出问题精准剖析，把查问题、改问题作为学教活动的重中之重，贯穿工作落实之始终。公司机关共排查问题6类12条，通过明察暗访发现问题15起，发通报8期，涉及违规违纪事件9人（次）。严格按照“台账式管理、清单式督办、销号式整改”扎实推进，至目前为止，前期查摆出6类问题逐一得以整改、全部予以销号。

　　强化创新意识，破解难题。打破传统思路，倡导和运用“互联网+”服务便民新理念。大力推进网上办电，780户已开通移动办电平台；实行“一对一”上门涉电服务，利用QQ群、微信群等方式24小时在线服务，答疑解惑，解答用电客户问题2000多人次；在全县设置了11个便民服务站，率先拓展“全城通办”业务，开通邮政合作通道，实行邮政代收费等等，方便用电客户；探索推行分类管理模式，实施“8个台账管理”等新举措，实现供用电和谐局面。

　　三、“三个持续”保障先锋作用始终如一

　　持续正面导向，提供精神原动力。通过点赞平台，精准挖掘身边先进典型，推选“岗位标兵”，树立榜样和标杆；通过各种平台，宣扬临近退休仍努力工作“50后”现象，弘扬电网建设、经营管理攻坚战各阶段展现的党员以身师范的敬业精神。不断凝聚向上之气。

　　持续问题导向，增强工作推动力。经常性运用民主生活会、组织生活会等支部生活平台，通过批评与自我批评，及时发现工作中存在的问题，深挖“病灶”、深刨“病根”，排除学习工作中的羁绊；一如既往实施重大工作月汇报、季点评、年考核办法，共同剖析不足，筹划完善之策，在激励中提振精神。

　　持续制度完善，提高行为约束力。对照党员标准和要求，制定切实可行的规章制度，出台《领导班子成员基层调研制度》《党委领导与分管单位“绩效挂钩结账”办法》等。用好制度利器，扎牢、织密制度的“笼子”，实现制度管人管事。

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来源：中国农村电气化网