射洪供电公司同期线损管理系统建设百强县公司评选获佳绩

　　农村电气化网讯：3月26日，国网公司发布了2019年2月同期线损“百强县公司”评选榜单，射洪公司以线损综合情况指标得分97.2364的优异成绩位列榜单第八名。

　　百强县公司的评选是国网公司通过同期系统每月自动抽取配变全采集率、高压用户全采集率、供电计量点全采集率、台区同期线损有效率、10千伏分线同期线损有效率等五项指标数据加权得分而来。

　　随着同期系统建设工作的层层深入，系统对基础管理薄弱环节不断剖析，治理与提升难度也在不断加大。对此，射洪公司党政主要领导多次前往指标落后的供电所开展实地调研和业务指导，整合各方面力量，着力解决其在指标提升过程中遇到的热点、难点及痛点问题。

　　在深化同期线损治理方面，各基层单位主动创新作为，通过“六步走”不断拉动指标提升：一是强化党建引领，以党支部项目领办和党员积分制为推手，创新“党建+同期线损提升”模式；二是建章立制，制定《同期线损精益管理提升实施方案》和《同期线损目标量化绩效考核实施细则》，按月分阶梯下达各专业和基层单位单位提升目标和卓越指标；三是坚持“指标引领，过程管控”，按照“盯住每一天，管住每个指标，看好每只表”的标准，每日通报同期线损系统和用电信息采集系统日线损指标情况，做到“日通报、日考核、日评比”，建立问责机制，全面落实立行立改；四是管住增量，理清存量，根据设备新增、异动的要求和时限，编制《信息系统高效协同工作手册》，同步启动营配数据二次清理；五是组建“系统+现场”运维管控团队，专业攻坚基层单位“久治不下”的高损线路和台区，同时编制《线损治理作业指导书》、《典型案例》等技术手册；六是建立线损治理荣辱榜，以周、月为一周期常态化开展争当同期线损管理标杆单位（个人）的评选活动，营造公司比学赶超、奋勇争先的良好氛围。

　　成绩来之不易，射洪公司将以国网公司评选“百强县公司”和“百强供电所”为契机，对标找差，进一步推动同期线损指标再上新台阶。

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来源：中国农村电气化网