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唐县供电公司:以培训金点子打造新时代技术员工

作者:田光辉  2018-03-29

  农村电气化网讯:建设智能电网、实施装备升级、推进提质提效……一系列新战略、新举措,改变着干部员工的工作、生活。如何适应新时代要求?如何既不影响安全生产、又保证新举措落地?国网河北省电力有限公司唐县供电分公司抓住“人”这一核心要素,在提高员工技能素质上下功夫,培育新时代员工适应新时代要求。


  员工需要什么,就培训什么


  在电网建设接连更新投用智能高新装备,安全系数、生产效率得到大幅度提升。“电网装备升级,员工的检修技术和操作水平如何同步升级?”唐县供电公司总经理孟祥东陷入了思考。


  2017年以来唐县电网采用了全新的智能装备。为用好这套智能控制系统,确保正常供电运行,唐县供电公司将培训由课堂转移到现场,由厂家技术人员手把手、一对一的进行专业知识指导,要求5天过关达到熟练运用、入脑入心。新设备投入使用1个月后再进行一次业务集中培训,采取让员工“谈感受、谈心得、谈体会”的形式,加深对新设备的认识和理解。


  唐县供电公司在实施智能化升级改造的同时,对员工的培训也根据形势需要进行全面升级,构建了“全能型”员工培训体系。利用“自主培训+外请技术人员专训”的方式,采取多媒体教学、现场实地讲授、师带徒传授等形式,集中对智能升级、岗位优化后的管理层、操作层、维修层员工,开展以岗位职责、安全素养、技能操作为主要内容的素质教育,打造具有“一专多能,多岗通用,操检合一”的复合型员工。同时建立完善培训机制、考核制度,定期对培训效果进行评估,倒逼全月主动学习、持续学习。


  员工“点餐”,我们“送餐”上门


  “员工‘点’什么样的‘餐’,我们就‘送’什么样的‘餐’,满足员工需求。”唐县供电公司人资部培训中心康建世说。


  本着“用什么、学什么,缺什么、补什么”的培训原则,对运维和营销的相关专业进行全面调研,根据调研情况,去年七月份对公司急需短缺的维修技术16人进行素质技能提升专项培训。


  唐县供电公司利用多媒体课件,通过教师讲述正在使用的设备结构和原理,日常维护知识和维修方面的技巧的方式并结合操作实际,深入到现场在有经验的师傅带领下,进行实地维修操作,确保了培训效果。


  “通过培训,让我对设备性能更加了解,提升了修复技能。”运维部员工魏彩龙说。


  为确保员工达到高质量“用餐”要求,唐县供电公司还在教师能力素质培养上下工夫。让教师走出去学习,把兄弟单位在安全培训方面新理念、好做法充实到教学当中,提高培训的针对性、时效性。同时他们利用云端多媒体培训平台开展教师优质课件评比活动,教师在讲台上讲,全体教师进行评议打分,有效地提升了教师的业务技能素质。


  “教考分离”,让培训不再“走形式”


  “教学工作由人资部培训中心负责,而结业考试则由安监部负责,通过实行‘教考分离’,以考试结果检验培训质量和学习效果,有效提高了全员学习业务知识、苦练基本功的积极性和主动性。”唐县供电公司安监部主任贾洪江介绍到。


  过去,唐县供电公司在组织专业工种理论培训方面,由人资部培训中心全流程负责教案编制、施教、出题、阅卷工作,长期以来形成了固定模式,缺失了“教”与“学”的与时俱进,慢慢使理论考试流于形式,员工学习缺乏压力,教育培训跟不上工作实际需求,培训效果也大打折扣,一定程度上影响了全员素质提升工程的扎实开展。


  为切实提升培训质量和效果,消除员工培训中存在的诟病,唐县供电公司创新实行“教考分离”制度,具体操作过程中,将教学与考试两项工作分立开来,唐县供电公司培训中心只负责日常教学培训工作,学习培训结束后由安监部根据题库内容,负责出题、监考、阅卷。员工参加培训的真实情况与实际效果,直接体现在考试结果之中,避免了学习走过场、考试流于形式等现象的出现。


  据了解,今年前三个月,唐县供电公司累计培训从业人员473人次,培训合格率达100%,全员业务技术素质的提升,有效促进了企业安全生产。


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来源:中国农村电气化网

标签:唐县供电,培训金点子,新时代,技术员工

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