农村电气化网讯:“……,……”
“公司目前异损台区整治情况怎么样?整改了多少个?整改后线损怎么样?尚未整改的有多少个?为什么工作推进这么慢?!”
3月27日,黄梅县供电公司组织营销部各部室召开本周营销重点工作推进会,副总经理何威参加会议并讲话。
会上,稽查、电费、计量、供电服务、客户5个单位负责人分别对上周重点工作进展情况进行了汇报,并就各自单位重点工作结合自身工作实际,对本周工作提出了具体意见和建议。
何威认真听取了各单位的工作情况汇报,并指出,今后周工作例会将要形成常态机制,做到每周工作有计划,日推日紧,努力查找差距、剖解难题、探讨推动工作举措,不断提升营销工作质效。要进一步加强责任感和紧迫感,克服困难,勇于担当,进一步加快重点工作建设,确保完成每周工作目标任务。
就下一步公司营销重点推进工作,何威提出,要以经营效益为中心,围绕智能营销主线,立足“基层、基础、基本功”,着眼“指标、目标、对标”,紧盯“服务生命线、纪律红线、管理底线”。一是要总结每周工作成绩,认真分析形势,统一思想,明确任务,安排部署好月度营销工作。二是要传递压力,加强督办力度,在采集成功率、台区异损率、电子化缴费率、客户信息完成率等工作上下功夫。三是要细化措施,加强供电服务管控,及时化解服务矛盾,努力将服务投诉消灭在萌芽状态。要求全体员工深刻认识公司营销工作面临的形势,进一步增强市场营销意识,进一步增强优质服务意识,用实际行动和优秀业绩,快马加鞭,推动公司营销工作再上新台阶。
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