蓬溪公司：停工整顿补短板查隐患 确保安全局面可控在控

　　农村电气化网讯：5月22日，蓬溪公司在省市公司周一例会结束后，立即以视频会议的方式，向公司员工传达国家电网公司、四川省电力公司召开安全生产紧急电视电话会议精神，并采取切实可行措施，开展停工整顿学习，排查安全隐患和风险，确保施工现场安全作业全部可控。

　　5月20日，国家电网公司、四川省电力公司相继召开安全生产紧急电视电话会议，深入贯彻党中央、国务院关于加强安全生产工作部署，落实国务院国资委、国家能源局有关要求，深刻吸取近期安全事故教训。

　　为确保会议精神落到实处，蓬溪公司严格按照上级公司要求和部署，举一反三，采取多种措施，把会议精神宣贯到位、落实到位、问题排查整改到位。一是针对公司基建、技改、农配网改造、设备运维、事故抢修等点多、面宽，安全风险大的特点，该公司所有施工单位从即日起停工3天，开展专项学习，全面梳理排查、整治尚存问题，采取有力措施弥补管理短板，将安全隐患消灭在萌芽状态；二是加强农网施工现场管理，坚持把安全工作重心下沉到班组、关口前移到现场，严格落实业主、施工和监理单位责任，强化教育培训和执规检查，完善自保互保责任共担机制；三是坚持网格化管理，实行网改施工同进同出机制。凡是网改施工作业，公司员工严格落实同进同出制度，明确职责分工，强化施工过程安全管控，坚持做到施工组织不健全的禁止施工，施工现场没有同进同出人员的禁止施工，施工方案未经交底并确认的严禁施工，施工人员未经培训的严禁施工；四是抓好分包队伍管理，落实属地供电所的管理责任和各级施工队伍的主体责任，把施工安全要求落实到每一位分包作业人员，着力整治分包主体责任不落实、施工企业以包代管等问题；五是严格落实日管控措施，每天施工的内容、时间、队伍、安全措施等都要纳入日管控范畴，严禁分包单位和施工人员擅自操作运行设备；六是严明工作纪律，杜绝任何形式的乱收费和吃拿卡要行为，对发现的问题，都将按照相关规定进行严肃处理。

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