唐县供电公司：“三强化”打好春检预试安全攻坚战

　　农村电气化网讯：国网河北省电力公司唐县供电分公司结合春检预试安全生产实际，从强化职工安全思想教育和制度执行、隐患治理入手，不断加大安全管理力度，狠抓现场安全管理和监督检查，坚决消除影响安全生产的各类隐患，全力打好春检预试安全生产攻坚战。

　　强化思想教育，筑牢安全防线。为确保春检预试工作安全可控、万无一失，唐县供电公司领导高度重视，坚持以人为本的教育原则，分层次、全方位地掌握员工的思想动态，精心组织，周密部署，以大安全理念为指导，磨刀不误砍柴工，启动春检预试前的安全热身培训和考试。一是安全理念培训方面下功夫，全员学安规，学事故通报，学安全警示教育专题片，强调安全第一的理念，强化风险意识；二是在员工安全技能的素质提升上下功夫，严把三种人的培训，提高外协人员素质，严格考试考核。三是安全教育培训分期分批，有序有效。定期举办安规培训及考试，并将学员分为“中层副职以上”、“三种人”、“全体参加春检工作的员工”三批进行，严格考核制度，严禁考试不及格者进入春检预试工作现场，务求实效，努力争取安全意识、管理水平、工作技能的全面提高，为春检预试的全面实施做好充分准备。四是广泛开展“抓起步、保开局，确保春检预试安全生产”安全主题教育活动，分层次开展“严管理到底为了谁”大讨论，切实提升广大职工遵章守纪的自觉性。持续强化形势任务和安全警示教育，充分利用微信平台、微视频等新颖载体，加大对安全形势、目标、任务的宣教力度，使职工认清抓好春检预试安全生产的极端重要性，严防松劲歇脚、放松警惕。加大安全警示教育力度，持续开展“安全警示教育小课堂”，引导广大干部职工深刻吸取各类事故教训，不断提高安全意识，增强做好安全工作的主动性。深化“安全素质提升”工程，进一步加大领导干部、管理技术人员、安监员、班组长、特殊作业人员、新转岗人员安全实训力度，严把培训过程控制和质量考核，切实提高广大干部职工安全素质和业务能力。

　　强化制度执行，夯实安全基层基础。唐县供电公司在春检预试工作中，从切实加强设备春检预试工作的组织管理、强化标准制度执行、加强设备运维和专业化巡检等方面入手，细化专业安全关键点，以保障春检预试安全生产和设备检修质量。对公司的安全管理制度进行修订整合，进一步完善安全生产委员会和安全责任制度，狠抓“一岗双责”“党政同责”制度的落实，明确各级领导的安全管理责任，汇编成册下发各基层站所，使安全管理制度更切合实际，考核更具有操作性，做到安全管理有章可循、有法可依，为公司实现安全生产奠定了坚实基础。针对春检预试作业现场存在的问题，按照每个环节、每个岗位，布置好当班安全生产及各工作岗位协调处理事项，明确工作中注意的问题，识别不安全因素，落实相应的防范措施，做到安全注意事项不讲明不开工、责任不明确不开工。始终把班组建设作为“一线工程”，从制度建立、责任分工、考核奖惩等方面细化措施，深入开展“五型”班组创建和“三无”班组竞赛活动，不断提升班组安全自主管理水平。积极开展精品创建和达标竞赛活动，从严执行工程质量终身负责和追溯制度，确保做到“有章可循、有规可依、依标作业”。认真组织新版“安全生产标准化标准”的学习培训，有效落实到规程措施和岗位操作上，加强定期检查、动态抽查和突出问题通报解剖，努力推动安全质量标准化由正规环节达标向实现非正规和变化环节达标转变。

　　强化安全隐患整治，堵塞安全漏洞。深化拓展“六整顿、六强化”活动，切实发挥职能部室作用，对各专业存在的倾向性、苗头性问题和春检预试现场安全管理的重点、难点、薄弱点，进行现场专盯、重点督查、跟进指导。严格执行管理人员到岗到位制度，加强现场安全作业管理和执行力， 对现场实施全程监控，实行全程负责，严格施工程序，严把质量关，强化安全作业规程，从现场每一处细节着手，严防违章行为。强化隐患排查治理，切实把隐患当成事故对待，把苗头当成事故处理，把问题当成事故追究，严格执行隐患排查治理“六落实”要求。进一步完善风险预控体系建设，落实好“风险预控”和“隐患排查”双控机制，强化超前预防、源头治理。在检修工作中严格落实标准化作业的各项措施，加强检修过程管理、加强设备缺陷分析管理、加强设备基础数据管理，使检修现场实现管理严格化、工作标准化、行为规范化。加强对临时施工、零星作业的管理，严格执行矿《临时施工和零星作业实施细则》，所有临时施工、零星作业必须实行登记、备案、许可制度。加强现场薄弱环节、边远死角、重点岗位等场所的安全督查，确保春检预试现场安全管理无空挡、无盲区。定期组织开展安全检查、班组之间互检以及各班组内部班组之间互检等各类标准化检查活动，切实将安全隐患消除在萌芽状态。

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