唐县供电公司：节后收心促四季度安全管理

　　农村电气化网讯：国庆长假过后，为了把职工节日激情转化为工作热情，迅速找回工作状态。国网河北省电力公司唐县供电分公司积极采取有效措施，及时做好节后“收心”工作，使每名职工迅速从节日的兴奋心态和休闲状态走出来，以饱满的热情和高昂的斗志迅速投入到工作中来，确保节后各项工作步入正常轨道。

　　抓安全教育和薄弱人物排查。唐县供电公司针对节后职工思想比较活跃的情况，利用班前班后会组织职工学习安全知识、规程措施、标准流程和有关制度，加强薄弱人物排查，严查疲劳人员、精神状态不稳定等不安全不放心人员，坚决杜绝不放心人员到工程现场工作。把精力集中到安全生产工作中，确保工作劲头不减、自我要求不松。

　　抓安全措施和隐患排查。唐县供电公司以“无违章集体创建”活动为契机，严格执行领导干部值班、带班、跟班制度，抓好现场落实。做到班前有工作安排、班中有工作巡查、班后有检查验收，及时发现和消除现场的不安全隐患，以确保人员、设备、环境的安全运行；不断加大隐患排查的深度和广度，对重点作业场所、重点环节进行全方位、拉网式巡查，全面排查隐患、梳理问题、落实整改，确保整改措施落实到位，真正把隐患消灭在萌芽状态。

　　抓劳动纪律。严格执行考勤签到制度，将节后上班第一周确立为劳动纪律强化周，重点对班组岗点的劳动纪律情况进行督察，杜绝工作时间迟到、早退、酒后上岗、脱岗等违规违纪行为，促进了节后企业各项工作有序开展。

　　为全面抓好四季度安全生产，实现到年底各项奋斗目标的实现，唐县供电公司“严字当头”，全面抓好安全管理工作。

　　一是严反“三违”。实施“严重”三违“打接力、故意违章严惩处、制造隐患要买单”三项措施，组织严重“三违”情景再现展演，以实名展演的形式，演示身边的典型案例，做身边的警示教育。不断加大对班组“三违”比率考核，将安全管理的责任压实到站所、班组，将“三违”防控下移到现场。

　　二是严治隐患。深入开展安全思想隐患大排查活动，严格薄弱人物“三排查”，加大人的安全行为管控。持续深化“3+4”隐患排查治理工作法，加大显性、隐性隐患双排查，建立“隐患治理承包责任制”，使管理干部把隐患治理责任“写在心上、背在身上”，增强了管理干部工作责任心和担当意识。

　　三是严抓标准。不断深化安全质量标准化建设，开展了“无违章集体创建”活动，严防严控低标准作业行为。严抓新《安规》的贯彻执行，把规程措施挺在各项工作前面，切实做到严格按照规程操作生产。

　　四是严格惩处。以“零容忍”的态度，不断加大对责任的追究，不断强化对生产现场“三位一体”的安全监督管控。全面执行“一事双溯”、责任认领，不断加大了追究处罚力度，保持安全管理的高压态势。

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