唐县供电分公司：“高严细实”四措做好班组安全管理

　　农村电气化网讯：国网河北省电力公司唐县供电分公司结合当前冬季安全施工工作实际，突出班组安全基础管理重点，抓好管理、发现、整改、落实等关键环节，全力以赴做好高标准、严要求、细监管、落实处安全管理工作，确保了迎峰度冬为重点的冬季低温、风雪等极端气象条件下安全施工。

　　一是对施工安全措施“高”标准执行。唐县供电分公司强化各项目安全监督管理，严格按照审批的施工安全措施、安规，明确工作的主要负责人和各施工区域安全管理人员，责任落实到人，做到谁参与，谁签字，谁负责。狠抓现场安全监督管理，开展隐患排查活动及防火防爆防冻专项检查，采用边检查、边整改的方式，针对发现的问题制订防范控制措施，并对整改情况进行跟踪整改监督，确保安全管理工作万无一失。在保证安全管理工作的同时，施工过程中安全设施、职业危害防护设施、环保设施高标准落实到位。

　　二是对班组的安全生产工作“严”格管理。把班组的安全工作放在首位。从班组做起，对班组全员进行系统的标准化培训，提高班组人员的安全防范意识，牢牢做到“四不伤害”，抓好风险防控，严抓问题整改，时时完善应急预案，达到对施工现场的危急事件安全风险的“可控在控”；严格执行动火作业票、大件吊装签证单等制度，落实现场安全措施。施工过程中班前会进行“三查三交”，安全人员监管到位、员工之间互相监督，互相提醒，时刻保持清醒头脑，施工后作好详细的施工记录，保证作业现场整个过程的安全，杜绝事故发生。

　　三是对安全工作要做得“细”。班组在生产施工中对安全工作要做到每天一小查，每周一大查，做到勤检查、细检查，使每个施工环节，都符合安全生产的规范要求。每天的班前会，明确班组每个员工的工作任务及施工现场的主要危险因素和预防措施及控制方法，使每个员工在现场作业过程中都能做到心中有数，使每个现场作业环节都能符合安全生产的规范要求；紧紧围绕安全问题整改和杜绝安全隐患，积极开展安装施工中的隐患排查治理活动，深入施工现场的每个角落，对施工现场排查做到全过程、全方位、全覆盖，不留死角，及时发现隐患、违章、异常，及时闭环处理，切实把安全隐患遏制在萌芽状态。

　　四是安全制度要落到“实”处。坚持安全施工检查制度，执行安全规程，做到“人人都是安全员”，全面落实安全生产责任制。每天班长、安全员包括技术人员进行安全检查，并将结果记录在案，对检查中发现的人身安全、工器具的安全、作业标准、班组管理、工作量台账等方面问题，实行责任人员督办制度，限期整改，定期检查，对于没有按时完成整改的，严格考核制度，确保问题整改到位，隐患及时消除。班组成员在现场作业过程中每一处疑点不忽视，每一个隐患不放过；对班组业务学习、文件传达、重点布置、作业标准落实等情况进行全面检查，并将检查发现的问题及时向所在班组进行反馈，提出指导、整改意见，确保各项要求传达、落实到位。

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