农村电气化网讯:近日,眉县分公司在10月经营指标完成的基础上,对11月至12月经营指标进行了全面详细对接。
为顺利完成今年各项经营指标任务,公司积极采取措施应对各项经营指标任务的对接工作。首先,公司针对23项经营指标按照明细梳理出至10月底的实际完成值,并与市公司下达的经营指标任务进行比对,对完成值与计划值差异较大的指标,要求职能部门分析原因找差距,进一步制定出改进措施,确保在年底取得理想成绩。其次,公司制定出了11月至12月经营指标要力争完成的目标任务分解表,要求职能部门在现有取得成绩的基础上,及时预测出全年经营指标完成值和增长率,重点对售电量、购电量、售电收入、输配电成本、利润指标,要求从11月开始制定出周进度完成表。最后,公司要求各部门严格按照目标任务分解表执行,确保将经营指标完成情况落到实处,责任到人,奖罚分明;各部门指定专人定期与财务部针对指标完成进度进行对接,确保各项经营指标完成的数据准确、真实,便于公司及时进行考核。
该公司积极应对经营指标对接工作,为圆满完成全年经营指标任务奠定了基础,对下一步谋划明年经营指标计划工作也具有指导意义。
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