唐县供电公司：“三个主动”凝聚纵合横通强党建合力

　　农村电气化网讯：为用好系统和地方两种资源，形成内外结合、优势互补、共管共治的党建工作格局，国网河北省电力公司唐县供电分公司党委主动对接融入、主动谋划推进、主动结对共建，凝聚纵合横通强党建合力，深入推进全面从严治党。

　　主动对接融入，在完善四个机制中落实“块为主”要求。一是完善汇报请示机制。自觉接受地方党委的领导、指导和监督，主动汇报工作，近年来，唐县供电公司每年两次向县委汇报党建和党风廉政建设工作开展情况。遇有国网、省市公司对党建工作做出重要部署，及时向县委和县委组织部报告。在公司党委换届、党代会代表推选等工作中，唐县供电公司及时向地方党委工作部门履行报批手续，并配合做好候选人的考察审查事宜。二是完善沟通协调机制。和地方党委及其工作部门密切沟通联系，在党费收缴等日常党务工作中，及时报请县委组织部指导审核；在部署党建和党风廉政建设工作进行绩效考核、奖励和问责时，注重听取下地党委的意见建议；考核任用干部时，征求干部所在地纪委和组织部门的意见。近两年，在召开党建工作推进会、学习研讨会和党建述职评议会等工作中，唐县供电公司均邀请县委组织部领导出席指导。三是完善资源共享机制。充分借助地方党委及其工作部门的教育资源，积极参加地方党委组织的学习研讨、志愿服务、创先争优等活动，承接办好地方党委的现场工作会、观摩交流等；主动向地方党委推荐先进党组织和党员，争取更高层次的荣誉；综合利用系统巡察整改和地方党委检查督查成果，补齐短板，健全机制。去年以来，唐县供电公司参加了县委组织部组织的精品党课评选、“两学一做”微感言征集等活动，先后迎接县委调研组、县委组织部调研组及县直多个部门的观摩交流。四是完善工作对接机制。在民主评议机关作风和政风行风工作中，与地方效能办及民评小组积极对接，对群众和民评代表反馈的问题做到件件有落实、事事有回音；在双联和精准扶贫工作中，结合地方意见制定帮扶措施和项目，将走访排查出的问题及时反馈给当地政府，并配合地方做好双联工作督查及驻村帮扶工作人员的调配优化工作；积极对接地方纪委的重点工作任务，与县纪委建立工作联络、案件信息通报、协作办案、工作报告、工作交流及培训等工作机制，强化联系协作，为预防职务犯罪、查处违法违纪案件提供了有力保障。

　　主动谋划推进，在问题导向中发挥“条主动”能动性。一是以上率下，示范带动，着力解决党的领导弱化问题。探索建立“下抓一级，抓深一层”工作机制，以视频会议等形式，将部分中心组学习、党务培训向下延伸，党委成员在基层供电所建立党建联系点，每半年至少到基层党建联系点调研督导1次，每年至少参加1次基层党建联系点的民主生活会和组织生活会，到基层供电所联系点蹲点，在基层摸情况、找问题、解难题。二是延伸广度，拓展深度，有效解决基层党建缺失的问题。要求选取1-2个基层供电所进行党建规范化标准化建设；唐县供电公司21个支部分别建立了党建共建点，帮助指导基层完善组织体系、目标体系、责任体系、制度体系、保障体系和创建项目体系，认真开展用好党支部工作法、开展好谈心等“十个好”党建活动，解决基层党建工作缺失问题。三是多轮驱动，靠实责任，大力整治全面从严治党不力的问题。定期召开党支部书记抓党建述职评议会、党建工作推进会，将述职评议考核结果作为评价市党建工作成效的重要依据。党委每年研究制定全面从严治党工作计划，每半年至少专题分析研究1次全面从严治党工作，每年听取一次基层主要负责人落实全面从严治党主体责任情况的汇报。将党建工作制度落实情况和全面从严治党主体责任落实情况纳入绩效考核，完善指标流程设置和指标定责，注重考核结果运用，以绩效考核倒逼责任落实到位。将党建工作制度落实情况和全面从严治党主体责任落实情况纳入督查督办和巡察工作，每年组织专项督查1次，每年至少专题研究巡察工作2次，对工作不力单位，责令限期整改，对软弱涣散支部，由党委对支部书记实施召回教育，对失职失责党员，由支部进行帮扶转化。

　　主动结对共建，在互学互鉴中利用好条块两种优势。主动与地方政府、社区、帮扶村等加强联系，密切合作，坚持资源共享、优势互补、结对互促、双向受益的原则，从思想、阵地、项目等方面开展党建工作联动共建，建立联席会议制度和联络员制度，经常性联合组织开展组织生活、道德讲堂、志愿服务、主题党日活动等，在学习借鉴中推动党建工作上台阶。目前，唐县供电公司已从公司党委和党支部两个层面分别与所在乡镇政府开展党建共建。唐县供电公司仁厚镇供电所党支部与仁厚镇党委共同开展了‘两学一做’，结对共建“主题活动。公司党委举办党务干部培训班，邀请县委组织部和县委党校教授授课，收到了良好成效。

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