唐县供电公司：“四字法”提高青年员工综合素养

　　农村电气化网讯：国网河北省电力公司唐县供电分公司紧扣生产经营中心工作，立足干部员工队伍建设实际，不断探索青年员工培养方式，完善青年员工培养机制，通过“学、谈、练、倡”扎实推进青年员工培养工作，全方位提高青年员工综合素养，努力培养和造就一支能力强、业务精、作风硬的青年员工队伍，为供电事业提供高素质人才保障。

　　以“学”为主，政治、业务学习常态化。唐县供电公司采取推荐书目、定期印制和购买学习资料、组建青年读书学习小组、开展读书交流、结对子传帮带等形式，积极创建良好的学习环境。鼓励青年干部员工每天抽出一小时读书学习，使其提高自身业务水平，努力成为高素质的复合型的专业化人才。同时，积极组织业务知识、绩效考评、综合办公、廉政作风、法律法规、文明礼仪等各方面的培训或讲座，并通过角色互换、情景模拟、案例分析、分组讨论等多种互动方式，激发青年干部员工的学习热情。召开座谈会，谈话谈心等形式，教育引导青年员工认清企业发展面临的形势任务，迎接挑战，积极投入工作，努力作为，增强对企业的信心，为企业改革发展做贡献。唐县供电公司将学习成果与绩效考评挂钩，对表现突出、符合后备干部条件的优秀青年干部员工，及时向公司推荐充实进后备干部名单。

　　以“谈”促升，在沟通中提高思想认识。唐县供电公司搭建网络沟通平台，汇集不同岗位的青年干部员工，创建微信群，用青年人喜爱的方式传递工作想法，拓展工作思路，将日常工作中遇到的好文章、好观点，群发、点赞、评论，增进青年干部员工之间的沟通交流，引发思想共鸣，碰撞智慧火花；或组织谈心交流会，邀请公司领导、部室、供电所负责人、离退休老干部等人员，与公司青年干部员工面对面交流座谈，让青年干部员工敞开心扉踊跃交流，结合自身实际谈工作、谈学习、谈体会，进行开放式辩论讨论，与青年干部员工进行思想交流和意见交换，帮助青年干部员工快速成长。唐县供电公司充分发挥“传帮带”的作用，采取新老员工一对一的形式，对营销系统应用、协同办公系统应用等进行指导。同时积极发挥青年员工接受新事物能力强，知识面广等特点，进行CAD制图及低压供电合同等方面的学习。

　　以“练”固基，在实践中强化工作能力。唐县供电公司将青年干部员工安排到生产经营一线，使其与用电客户直接面对面接触，让他们尽快熟练掌握相关供用电政策法规，熟悉业扩报装审批事项办理程序，提高执行政策、化解矛盾的实际工作能力，提高分析、解决问题及做好群众工作的能力，在“接地气”中“增底气”。唐县供电公司有意识地安排青年干部员工参与电网工程建设、营销业务普查、智能表全覆盖工程等专项重点工作，给他们提供实践平台和锻炼机会，培养敢于担当、勇于作为、开拓创新的意识，使其尽快成长为行家里手。

　　以“动”造势，在氛围中形成文化认同。唐县供电公司将青年干部员工培养工作融入到企业文化建设中，倡导年轻干部参与文化建设，举办好书推荐、演讲比赛、征文比赛、道德讲堂、趣味运动会等各类文体活动，充分彰显青年干部员工生机活力、朝气蓬勃的特性，培养积极向上、团结协作的意识，活跃青年干部员工文化生活。同时通过参观爱国主义教育基地、清明节为烈士扫墓、举办“廉政讲堂”、讲党课等活动开展政治思想教育和廉政警示教育，激发青年干部员工爱党爱国的热情，树立正确的权力观、价值观和政绩观，构筑起牢固的思想道德防线。唐县供电公司围绕“服务企业、奉献社会”这一主旨，组织青年员工积极开展一系列主题实践活动，开展了比技能、比创新、比贡献 “三比”、“学雷锋三行”、“唱响文明号，建功中国梦”等活动，并组织青年员工深入学校、敬老院、山区农村等特殊群体开展服务社会、履行责任行动，树立了电力青年的良好形象。

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