唐县供电公司：砥砺攻坚经营业绩新发展

　　农村电气化网讯：新年伊始，国网河北省电力公司唐县供电分公司全盘谋划，以科学研判供电市场为前提，以提质增效为抓手，始终贯彻增供扩销工作要求，全面应对经济下行、电量增速减缓带来的种种压力，主动作为，创新提升，谋求新突破，创造新业绩，推动公司和电网跨越发展。

　　攻坚克难，确保电网建设项目务期必成。进入2017年以来，唐县供电公司电网建设任务十分繁重，新建110kV城东输变电工程，新建15条10kV线路62.95km，改造10kV线路31条72.18km，改造用电村50个，新建0.4kV线路2.42km，改造0.4kV线路28.9km，更换配电变压器14台，改造户表13910户，同时还要进行县城配网自动化改造。这些任务给公司生产管理、现场施工等方面工作带来了严峻考验。为确保年度生产目标的务期必成，唐县供电公司周密部署，积极促进生产任务的落实，各工程倒排工期，每天进行重点工程的调度，实行日进度通报，加大建设力度，确保电网建设目标的务期必成。

　　突破瓶颈，全面部署安全生产工作。为进一步筑牢安全生产基础管理，突破管理瓶颈，2月16日，唐县供电公司召开安全生产专题会议，对2017年安全生产工作进行认真谋划，全面部署，明确了2017年安全生产工作目标，提出了七项重点工作，一是以“一对标，三考核”为抓手，全面推动生产管理各项工作同步运行；二是以生产计划管理为抓手，加强作业计划刚性管理，严格临时新增计划审批流程，深入开展安全风险辨识，保证全年供电可靠性再上新台阶；三是以安全性评价工作为抓手，严格执行周安全活动制度，强化安全风险管控和隐患排查治理；四是以对客户优质服务为抓手，进一步梳理工作流程，落实施工安全责任，配电作业采用SPMIS固化现场作业行为规范；五是以定期分析电网薄弱环节为抓手，进一步加强生产资金项目管理；六是以输变配设备综合集中检修为抓手，开展带电作业，减少停电次数；七是务实培训，提升安全生产员工的整体素质，为公司完成全年经营任务打下了良好的基础。

　　开拓思路，努力开拓电力市场。积极寻找新的电量增长点。一是树立电力市场营销新观念，树立以市场为导向，以满足用户需求为中心，积极服务政府招商引资项目建设。抓住工业园区招商引资的机遇，及时了解大项目、大工程进展情况，积极为进驻企业等新装客户搞好服务，确保企业用户及早用电、快速投产，确保供电量稳步增长。二是完善业扩报装流程，缩短办电时间。唐县供电公司坚持“真诚服务、共谋发展”的理念，严格执行业扩报装流程，规范中间检查和竣工验收环节，确保作业安全。并且针对大用户用电审批开通了绿色通道，加快报装速度，进而实现电量的增长。三是加快电网升级改造步伐，提高供电质量，满足新农村多元化用电需求及农业现代化发展的需要。四是全面加强电网运行维护。加强组织协调和协同运作，科学安排电网检修计划，实行电网检修与大客户检修联动，提倡集中检修、零点检修；完善故障应急处理机制，不断提高故障抢修快速反应能力，通过大力开展带电作业，最大限度减少客户停电损失和电网销售电量损失，为增供扩销奠定基础。

　　深化供电服务能力，提升经营管理水平。唐县供电公司深入推进智能表及用电信息采集建设，加强对智能表的前期检定、运行抽检、运行维护管理，确保智能表质量及运行可靠率100%；深化营销信息化建设与应用，规范营销业务应用系统操作，将工单错误率考核到人，严格规范工单完成时间；加强多渠道缴费工作，拓展POS机等多渠道缴费方式及覆盖率，加强与银行、邮政、代理商的沟通和协调等措施，达到城镇“十分钟缴费圈”农村“村村有缴费点”的目标；按期推进台区达标工作，将计划内容、指标、计划完成节点等要求分解到各供电所，落实达标通报制度，纳入日常营销工作绩效考核；提升供电优质服务水平，大力实施95598光明服务工程，规范员工服务行为，提高供电服务质量，确保供电服务“零投诉”；加强市场分析与预测，全面做好有序用电管理。认真做好市场分析与预测工作，及时做好有序用电信息发布工作，加大节电宣传力度；确保客户供用电安全。认真开展重要及高危客户供用电安全隐患治理工作，切实做到“通知、报告、服务、督导”四到位；定期组织开展用电检查与反窃电活动，加强供用电合同管理，确保维护好供用电秩序。

　　强化线损管理，提升经营质效。唐县供电公司强化线损管理工作，成立专门机构，将指标层层分解责任到人。建立起“一对一”降损联系机制，班子成员挂点高损台区，有效落实线损管理各项举措：定期开展用电普查，杜绝漏抄、错抄、估抄现象。加快推进高损耗台区智能电表推进力度，改造低压线路。对高损台区不定期开展查窃电活动，对高损台区三相符合进行调整。规范临时用电管理，将建房、抽水等临时用电电量进营销系统。每月召开线损专题分析会，对分析发现高损耗台区，现场找准高损原因，制定降损措施，保证降损实效。加大线损考核力度，将高损台区整治情况纳入月度绩效考核。加强线损管理是电网经营企业一项长期的战略任务和系统工程。唐县供电公司以“发现问题就是进步，解决问题就是创新”为思路，积极心态、主动作为，不断挖掘可推广的工作经验，持续规范线损管理，把本质安全建设工作落到实处，提高公司经济效益，推动各项工作任务高效、有序进行。

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来源：中国农村电气化网