如东供电公司：开展供电所对标 促农电管理提升

　　农村电气化网讯：“通过开展全面对标，每个供电所都找准了差距和短板，达到相互学习，取长补短，共同提高的目的，形成了比学赶超的良好氛围。”11月30日，江苏如东供电公司农电公司副总经理张建在供电所同业对标推进会上如是说。

　　今年以来，如东公司创新开展供电所月度对标，组织人员到农村供电所调研，听取一线员工的意见和建议，建立起一套科学完善的供电所日常管理和工作业绩对标评价体系。体系涵盖安全管理、生产管理、营销管理等供电所日常工作，按照专业化管理办法，共设营销服务专业、运维专业、安全管理专业、供电所管理专业四个项目，以分值形式进行考核。营销部负责营销专业及优质服务工作考核，运维检修部负责配电运维专业工作考核，农电管控中心负责安全生产、劳动纪律、环境卫生、资料管理等其它工作的考核，以月度统计、评价、排名的方式对供电所进行全方位对标评价。每次考核后，考核小组都将考核情况进行梳理汇总，确立各个专业的标杆并推广，排名靠前的，自动成为这个考核期的标杆单位或专业标杆值，对进步快的供电所在月度工作简报或相关会议上进行表扬，落后的提出批评。

　　此外，该公司还组织开展供电所结对帮扶活动，各供电所之间在工作中相互借鉴、参照先进经验，完善、改进工作中的薄弱环节，不断提高管理水平和自身的竞争力，形成了“比、学、赶、超”的良好氛围，进一步提升了供电所管理水平，形成了良好的创先争优的氛围。

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来源：中国农村电气化网