唐县供电公司：“三个抓手”打造党建新高地

　　农村电气化网讯：党建工作始终是企业发展的强大“引擎”，是引领员工战胜困难的最强“动力源”。面对电量增速下滑，企业改革深入推进，地县业务融合步伐加快等一系列发展难题，国网河北省电力公司唐县供电分公司党委坚持在思想文化建设、干部作风建设、和谐稳定建设上下功夫，着力打造党建“新高地”，为应对企业严峻形势，推动各项任务落实，提供了坚强保证。

　　抓宣传教育 打造思想文化“新高地”

　　面对员工意识形态也受到利益多元化、思想多元化的冲击，如何以高尚的精神塑造人，以榜样的力量鼓舞人，引导员工爱岗敬业，把个人价值体现在工作岗位上，与企业同呼吸共命运，这是一个大课题。

　　为此，唐县供电公司引深“好人好事季季评”活动，以党支部为单位，每月向公司党委至少推荐一件有代表性的好人好事。党委组织相关部门、群众进行打分评选，最终评选出季度、年度好人好事和年度“十大道德模范”。并在广播、电视、网络等平台进行大力宣传，典型的人和事影响了一大片、带动了一大片，激发了员工巨大的工作热情、创新精神和创优动力。7月份，唐县供电公司各项工作一片飘红，电网建设、营销经营、智能表全覆盖等指标圆满完成，实现了时间过半任务过半。

　　这些好人好事如一盏盏明灯，照亮了广大干部员工的精神世界，并化作实际行动。如今，山区生产条件困难，主动冲在前；党员干部下基层，多在工作现场待一会儿；驾车出行，尽量少鸣笛；行走途中，顺手捡垃圾……点点滴滴细节的积累，推动唐县供电公司朝着“现场安全生产、工作文明生活”的目标不断前进。

　　“现在形势不好，员工各种思想情绪多元，开展好人好事季季评，就是要激发出大家的正能量，为企业逆势突围提供精神支撑和不竭动力”。唐县供电公司党群部负责人一语道出了开展此项活动的初衷。

　　抓干部队伍  打造组织建设“新高地”

　　党组织是企业安全生产的重要组织者、推动者、实践者，唐县供电公司紧紧抓住领导干部这个关键，着力加强基层党组织建设。

　　按照企业党建工作有关规定，一方面给各基层党支部在人员、经费和场所提供保障，确保基层党建有序进行。另一方面扎实开展“党员亮身份”、“党员无事故、身边无违章”等活动，为安全生产保驾护航。持续开展“四五六”创建评比和第一层次员工述职评议工作，督促基层党组织负责人尽责履职。

　　“我每季度都要进行述职述评，这既是汇报工作，也是一次总结、更是一次反思，既有利于个人成长，也促进了工作发展”，营销部主任李玉峰对述职述评制度的实施，有着自己独道的理解。

　　唐县供电公司还积极构建试用期干部考评机制，对试用期干部进行跟踪考察，杜绝“提拔前拼命干、提拔后松一半”的现象。持续推进干部素质提升，在开展领导干部上讲台、政工例会讲评、“每周一小时”培训等活动的基础上，建立“三不三现一闭合”考试常态化机制，以考促学，学习逐渐成为党员干部的自觉习惯。

　　抓矛盾化解  打造和谐稳定“新高地”

　　面对电量下滑经营困难、深化改革给企业维稳工作带来的新矛盾和新问题，唐县供电公司党委坚持超前防范，强化责任落实，多措并举化解难题。

　　唐县供电公司坚持把思想政治工作寓于安全生产工作中，针对人员转岗分流、薪酬调整等焦点、热点问题超前防控、积极引导，聚焦生产节奏改变、员工作息调整的思想情绪变化，加强变化管理，保证了队伍安全稳定。积极抢占意识形态主阵地，通过以站所为单位，把职工的QQ、微信建立群组集中管控，实现网络管控组织化，引导职工统一思想。

　　认真践行“亲情感化、双向教育”的安全宣传教育理念，认真打好亲情恳谈会、家庭走访“感情牌”，“安全不放心人”帮教转化成功率均达95%以上。

　　与此同时，唐县供电公司加强综治维稳信访工作，构建起“2+4”的综治维稳工作体系，治安、交通、消防、信访方面的案件明显下降，实现“六个不发生”，员工幸福指数大大提升。

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来源：中国农村电气化网