国网天津电力丰富多种载体平台力促职工创新成果转化推广

　　７日，国网天津市电力公司职工创新工作团队与南瑞公司青年创新团队建立创新联建合作机制，将综合双方创新资源优势，在未来共同策划和培育更多优秀职工创新成果。同时，双方将共同研究和推动在更大范围助力职工创新成果转化应用的有效实践，更加注重引导职工在轻松的氛围中发现、挖掘创意点，使职工技术创新工作更加适应职工特点和工作实际，更加富有时代气息，增强职工技术创新的吸引力和影响力。这是国网天津电力在推进职工创新工作方面的又一成功实践。

　　一直以来，国网天津电力高度重视职工创新工作，特别注重培养职工创新意识、创新精神和创新能力。公司将创新创效作为广大基层一线青年班组长持证上岗的必备内容，有针对性地把一批青年职工向创新专家、创新技术人才方向重点培养。

　　为了给一线职工更多提高的机会，国网天津电力十分注重丰富创新载体。比如，推动“班组微讲堂”与职工技术创新深度融合，在班组推广“实践创新微课堂”，应用行动学习等先进学习方式探求最佳创新实践模式，融入日常培训、现场工作、创新攻关等各个方面，２０１７年还将继续探索“职工大讲堂”巡讲等更多新颖方式。组织策划专项劳动竞赛，在竞赛中突出职工创新权重，促进职工素质全面提高。

　　同时，较之科技创新工作而言，以往职工创新工作更多被寄予调动广大职工参与创新积极性的期望，对职工创新形成的成果能否被转化应用，以及能否被扩大推广，则投入关心较少，创新成果扩大转化应用范围的最后一公里难题在各行各业广泛存在。为有效解决这一难题，给优秀职工创新成果插上价值释放和发挥的翅膀，国网天津电力正在积极搭建“四轮创新驱动模式”，通过互联网＋平台推动线上线下协同发力，最大程度促动职工创新成果转化推广，给主动参与创新的职工带来成就感和获得感。

　　第一个轮子是把握创新源头，公司相继建成了覆盖所有区域供电单位的劳模创新工作室２１个，并持续向基层延伸和根植创新文化，建成班组创新工作室５５个，在这里，职工可以结合生产实际最大程度发挥创新想象，策划创新内容。第二个轮子是投入使用职工创新成果孵化基地，将在创新工作室中形成的优秀创新思路和想法，在基地进行孵化培育，真正形成可用、能用、有用的创新产品投入生产使用，如有改进提升再返回进行二度孵化。第三个轮子是打造用以展示和交易职工创新成果的“创客空间”，面向电力系统各专业领域全面开放，将每季度更新创新成果，以线上线下竞拍交易的方式，将天津电力职工创新成果更好地引向全国各地，扩大成果应用范围和研发价值。第四个轮子是在线上移动端开发运行“创匠坊”职工创新公众平台，将前三个轮子的核心内容搬到线上，通过操作简单的线上模块在手机、移动电脑等终端实现职工“我要创新”的各种需求。

　　通过“四轮创新驱动模式”，国网天津电力将有效串起职工创新工作内外部“产业链”，打通创新成果转化应用的“最后一公里”，让普通职工在工区班组就能随时将岗位中的创新念头一路孵化培育，直至形成各类“可应用、能推广、有价值”的成果。

　　“实践表明，公司职工技术创新工作大大激发了广大电力职工的积极性、主动性和创造性，在全市和电力行业内先后取得了大量优秀成果，也在保障电网安全性、经济性方面发挥了显着成效。”国网天津市电力公司工会相关负责人介绍说。

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来源：新华网