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农村电气化网讯：7月11日，从江苏省2016年质量管理小组QC创新成果交流会上获悉，国网泗阳县供电公司配电运检一班QC小组研发的《低压母线槽核相器的研制》、电气试验班QC小组研发的《新型试验围栏的研制》、调控班QC小组研发的《提高OPEN3000系统信息采集准确率》和二次系统检修班QC小组研发的《远动通道故障自诊断装置的研制》分别荣获江苏省质量管理小组QC成果一等奖；卢集供电所抄表班QC小组研发的《提高采集系统日采集成功率》获江苏省质量管理小组QC成果二等奖。
多年来，公司高度重视班组质量管理小组QC创新成果研发工作，及时成立以总经理为组长的质量创新领导小组，设立技术质量创新研发办公室，推行班组QC质量创新专项奖励制度，并纳入公司绩效考核管理范畴。按月上报各部门、班组和个人研发的QC创新项目，积极落实分季考核、年终兑现制度，促进了班组质量管理QC创新项目研发的有效开展。
公司各生产单位一线员工，主动结合岗位管理工作的实际，在实际生产过程中积极寻找技术质量创新灵感，将研发工作的重点体现在部门、班组和个人的精益化管理流程上。公司工会不断完善《班组QC成果创新奖惩办法、考核细则》。将研发项目列入《业绩责任书》考核范畴，层层分解研发项目的年度、季度和月度目标任务，为全面提升QC成果创新数量与质量奠定基础。
据了解，公司各单位严格按照省市公司班组QC创新成果研发的时间节点，扎实稳妥地推进QC成果创新项目研发落地。真正做到思想认识再提高、责任要求再落实、指标任务再细化、质量标准再提升、考核兑现再加大。工会牵头部门严把班组QC技术创新成果、项目申报质量，及时掌控相关技术研发进程，精心准备，强化沟通协调，确保高质量、高标准完成上级下达的QC创新成果研发任务，力争实现公司质量管理小组QC创新项目每年都有新的突破。
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标签：泗阳公司,质量管理小组,QC创新成果
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