黄梅供电园区供电所：狠抓营销管理 全方位提质增效

　　农村电气化网讯：“要想做好异损管理工作，必须要打出‘组合拳’，吹响‘集结号’……，否则那就是‘水上打飘’，治标不治本……”

　　“我认为想做好异损管理工作，必须要牢牢记住用心、精心、细心、恒心、耐心、狠心，有了这‘六心’，就会有信心和决心！”4月8日，国网黄梅县供电公司园区供电所召开线损分析会，各班组长、台区管理员就本单位线损管理情况进行解剖、分析、研究，就后段如何改进措施，真抓实干打硬仗进行了展开了热烈的讨论。

　　营销管理是供电企业挖潜增效的关键环节。园区所自成立以来，在所长黄超、副所长吴刚的带动下，切实利用好用电信息采集系统这个平台，加大线损分析管控力度，认真分析线损指标动态，加大线损业绩考核比重，促使各班组攻坚克难、争先创优、大力开展降损增效劳动竞赛、计量装置营业普查、临时用电专项检查、反窃电大行动等工作。同时，优化业扩报装流程，开通业扩报装绿色通道，加强客户走访，自我加压，最大限度压缩报装接电时间，实现无休息日、24小时报装服务，促进企业经营管理和优质服务水平稳步提升。

　　会议上，所长黄超要求全体员工，一定要端正工作态度，切实增强工作责任心，克服困难攻打持久战，各班组长要以身作则，对每项工作的实施、做到全过程跟踪督促，确保工作及时高效完成。进一步加强营业厅的管理。规范服务行为，掌握服务方法，增强服务综合实力，从而更好的为客户服务。加强计量采集运维管理。认真开展现场检查工作，全面规范现场管理，提高智能采集应用率。确保营销各项指标有效提升。

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