六枝供电局：牢固树立“红线”意识抓营销服务

　　农村电气化网讯：近日，六枝供电局发出通知，组织干部员工自上而下学习《贵州电网公司营销服务事故（差错）责任追究处理实施细则》、《贵州电网有限责任公司营销服务事故（差错）调查处理细则（修订）》，要求各级管理人员和营销岗位人员牢固树立红线意识，提升业务技能，杜绝人为因素造成的营销差错和营销事故的发生。

　　近年来，该局高度重视依法经营，2014-2015年全面开展供电所营销业务规范化管理专项行动，及时发现和纠正业扩报装、计量管理、电费核算、抄表管理、收费管理、用电检查、线损管理及营销系统权限管理八大领域不规范的行为。在此基础上，按照省公司和六盘水供电局的工作部署，今年以来，该局围绕“量、价、费、损”四个关键指标和业扩报装、电费抄核收、管理线损、用电检查和计量管理五个方面，在营销领域大张旗鼓开展“反违规”行动，及时发现问题，准确分析原因，逐一落实整改，强化考核和问责。通过两个专项行动，进一步落实各级营销人员主体责任和强化其红线意识，及时制止和纠正不良苗头和不规范的问题，让营销人员养成按规矩办事、按制度办事良好习惯。

　　2016年11月，《贵州电网有限责任公司营销事故（差错）责任追究实施细则》、《贵州电网有限责任公司营销服务事故（差错）调查处理细则（修订）》印发后，该局立即安排各级人员对相关条款和要求深入学习，自下而上梳理各业务环节的风险点和防范措施，让每一位涉及营销工作的人员知晓触犯实施细则的严重性，强化对业务流程和规章制度的学习，促使业务办理严格按规定在营销系统中推进流程，进一步强化营销从业人员风险意识，层层落实工作责任和廉政责任。该局要求，各级人员要以“严、细、实”的工作作风，以两个细则为遵循，坚持做到标准不能降、底线不能越、红线不能碰，不断提工业务技能水平，不能断提高遵章守纪的红线意识，规范营销业务管理，营造风清气正的良好氛围。

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来源：中国农村电气化网