唐县供电公司：“五个坚持”打响增供扩销攻坚战

　　农村电气化网讯：面临大气污染治理、经济下行、电量下滑的经营难题，针对“降线损、降投诉、降成本”任务目标，国网河北省电力公司唐县供电分公司不断解放思想，深化改革，以“五个坚持”，全力打响增供扩销攻坚战。

　　坚持以“深严细实”的作风，强整治夯基础，坚决确保安全供电。唐县供电公司强化抓教育培训，强化理念引导。突出中心工作，围绕“降成本、降投诉、降线损、”三亮三比“、”双创双争“活动、党建工作四项重点内容，组织开展”三查、三强化“活动，总结提炼、推广交流各单位特色亮点，形成互看互学、互比互促、互帮互助的良好氛围。持续深化推进安全隐患”三查、三强化“集中行动，不断加强安全警示教育，扎实推进”防松懈、严落实、保安全、促改革“、季度安全主题教育活动。抓监督考核，转变思想观念。用考核推动工作，要做到调查研究、沟通协调与严格考核相结合，确保”事事有着落，件件有回音“。坚定”安全严管理“的信心和决心，切实通过严细考核推动工作，增强全员安全素质，坚定不移地实现全年安全生产。

　　坚持以”增供扩销“为导向，抓生产经营保指标，实现生产经营平衡。精心组织PMS2.0、1营配一体化工作，抓好电网建设生产安全管理，促进安全质量标准化提档升级。强化供电设备维护管理，保证供电设备安全、高效运行，为安全供电提供保障。持续优化生产辅助系统，实现依靠科技进步减人提效和高效集约化生产。严控成本支出，深化电网管理，准确掌握好”建、运、销、管“等工作，坚定不移完成生产经营任务。

　　坚持以”精益管理“的理念，深挖潜降成本，多措并举节流提效。坚持”开源、节流、盘活、瘦身“策略，系统优化劳动组织，严控成本投入，减少人工成本投入，加大修旧利废力度，深挖创效空间。加大推进”双创双争“活动工作力度，拓展对外创效渠道，落实”月度调度、季度分析、年度评价“制度，确保下半年实现增供扩销指标。建立沟通协调机制，抓好各项重点工作推进落实。按照”内部市场化全覆盖“的总目标，重点推进要素市场建设，加强班组和岗位材料计划管理，推动预算责任管理向站所、班组和岗位延伸。

　　坚持以”改革创新“的勇气，抓重点促全面，着力增强内生发展动力。定期抓好重点工作考核评价，确保重点工作按期完成。进一步优化人员配置，逐步开展减员增效工作，推进公司改革发展。积极推进”大气污染治理工程“，为公司改革发展奠定基础。

　　坚持以”真抓实干“的毅力，严管理提效能，确保整体工作协调推进。要求各单位”管好自己的人、看好自己的门“，教育干部职工做到不造谣、不传谣、不信谣，弘扬正气，传递正能量。持续推进作风转变，严格领导干部请销假制度，开展生产秩序集中整治。统筹兼顾抓好迎峰度夏、职工后勤生活服务等工作，确保公司整体工作健康发展。

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来源：中国农村电气化网