宁国供电公司：“641”安全管理模式 强化工人人身安全管理

　　农村电气化网讯：近年来，随着电网建设规模的不断扩大，参与电网建设的外包队伍越来越多。个别施工队伍重业绩、轻管理，导致违章现象不断发生。外包施工队技工流动性大、队伍自身管理水平低，安全措施投入不足，已成为当前安全工作的主要风险点。为把外包队伍安全管理工作落到实处，安徽省宁国市供电公司采取“641”安全管理模式，切实强化外包队伍安全管理。

　　6即6个确认，确认相关方资质、确认人员资格、确认安全培训、确认安全承诺书、确认工伤社会、意外伤害保险和健康证明、确认施工机具和安全工器具。着力把好外包队伍安全管理第一道关，从源头上消除安全隐患。

　　4即4个监督，公司安质部安全监督、业主项目部安全监督、监理站安全监督和外包队伍自主监督。通过不断加大现场监督力度，确保施工现场安全、文明施工。同时，设置外包工程安全质量监督卡，做到安全、质量监督一目了然，实现一卡双责。

　　1即1个安全绩效评定，每季由公司安质部对外包单位安全业绩完成情况进行评价、汇总统一发布，年底对排名前三名的外包单位进行奖励，对排名末位进行约谈。建立健全动态评定约束机制，激励外包队伍不断提升自我安全管理水平 。

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