唐县供电公司：创新+管理模式 确保安全生产形势稳定

　　农村电气化网讯：今年以来，国网河北省电力公司唐县供电分公司安全管理规定动作一个不少，创新+安全管理模式，强化安全生产，筑牢安全生产防护墙，以确保公司安全生产形势能够持续保持稳定。

　　创新+管控，打破安全习惯模式

　　截止目前，唐县供电公司已实现长周期运行安全天数4600余天，这正是安全管理水平提升的具体体现。

　　近年来，唐县供电公司根据新形势和安全生产特点及发展趋势，通过加强安全生产调研，切实增强对安全生产管理工作的预测性和指导性。在日常工作方式中打破固有观念：积极提倡“预知管理”，实行“动态巡查”，密切关注安全生产运行动态。在安全检查方式中改变传统方法：采取“明查暗访”“联合检查”等方式，直达施工现场督查检查，深入排查事故隐患。截止目前，共出动大小检查组10余次，发现整改隐患100多项。在检查考核过程中，做到“不讲情面”，对考核情况进行张榜公布，对部分执行不力，作为弱的采取毫不留情手段，降低了问责落空的风险，又兼顾了问责的威严，在重实效上下足了功夫。

　　创新+提升，改变安全传统方式

　　“营销楼通往楼顶的爬梯不牢固，存在较大安全隐患”、“现场篮施工普遍存在两人用一根安全绳，这种行为都属于严重违章操作”、“职工食堂卫生状况较差，夏季必须要更加注意”……这是唐县供电公司职工代表“安全巡查团”正在“把脉问诊”施工现场安全生产问题的一个场景。

　　今年上半年，唐县供电公司面临安全生产管理工作中的新情况、新问题，在工作方法和工作作风方面都有了一个新的提高和转变，在安全生产管理方式上有所创新。

　　安全生产工作的落脚点是基层、基础工作。时下，唐县供电公司已逐步实现员工从“要我安全”向“我要安全和我会安全”转变，并形成安全生产的自我约束和激励机制。一方面采取科学的安全管理方法，遏制安全事故的发生；另一方面，借鉴兄弟单位的经验，强化安全管理，提高安全管理水平。目前，各施工单位、各基层供电所已形成许多安全“常例”。如：员工进入企业第一天开始，就必须进行岗前安全培训；领导24小时值班制度，是各级领导干部必须执行的“准则”；常态化的安全教育，是一项自上而下的长效机制……

　　创新+强化，丰富安全工作载体

　　“第一次警告，第二次处罚”。“查出一般隐患10条、处罚违章行为2次。”……这是唐县供电公司“安全隐患大家找”活动通报结果，通过这次活动，彻底整改了多项施工现场的安全“顽固杂症”。

　　在今年开展的“安全生产月”活动中，可以看出：常规动作的“不常规”成为安全月里的活动亮点。各单位围绕“强化安全发展理念，提升全员安全素质”的活动主题，举办安全征文、合理化意见征集、普法宣讲、安全标识制作张贴等活动，营造了人人“关注安全、关爱生命”的浓厚氛围。“身边隐患大家找”、“以赛促学提水平”等活动的深入开展，促使各单位把安全风险管控挺在了隐患前面，把隐患排查治理挺在了事故前面。

　　此外，唐县供电公司各级管理人员深入施工现场与职工面对面“对话安全”，有助于管理人员深入基层一线了解职工的实际工作状况，杜绝了一线职工违章作业的侥幸思想；“亲情话安全”等交流平台的建立，筑牢职工人身安全防线，让“立体式”的安全生产信息传入职工的耳边；“现场督查工作法”加强了作业过程的监督检查，有效掌控了施工现场关键薄弱环节；“安全微信平台”的建立，让每一位员工参与到安全管理中来。

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来源：中国农村电气化网