唐县供电公司：推行齐抓共管+助力安全月

　　农村电气化网讯：面对艰巨的增供扩销、迎峰度夏任务，国网河北省电力公司唐县供电分公司坚定安全生产才是“硬道理”，安全能够压倒一切，并使企业摆脱困境。唐县供电公司以强化作业现场过程管控为重点，坚持人的安全行为治理，强化对特殊时期、特殊地点、特殊人物的安全管理，注重安全宣教实效，推广运用新的安全监管方法及信息化管理手段，不断激发出安全管理的内潜动力，确保顺利实现安全月各项活动目标任务。

　　突出安全宣教实效。唐县供电公司通过开展事故案例警示教育、事故责任人现身说法、安全大讨论等安全宣教活动，增强员工的安全意识，提高自主保安能力。通过开展安全生产宣传咨询服务，向职工宣传安全法律法规、安全行为专项治理和职工在安全生产中的权力、义务以及生产过程中“三违”相关处罚的答疑解惑，帮助基层供电所管理人员解决在现场管理中遇到的棘手问题，及时纠正职工对本岗位中不规范操作行为的错误认识，引导职工如何做到按章操作、干标准化。

　　狠抓现场安全管理。唐县供电公司全面落实基层供电所安全主体责任、班组安全执行责任，安监员安全监管责任，部室安全排查责任“四级责任联动”。通过班前会观察和谈话，掌握员工思想动态和精神状态，逐人进行安全确认，抓好源头控制；严格执行班组长现场安全确认、安监员巡回检查、验收员按标准验收制度，抓好过程控制。唐县供电公司坚持把纪律和规矩挺在前面，要求管理人员跟班带班严格做到登记、签到、定位、汇报、落实全闭环，并按照指定带班路线，认真监督巡视，严格执行交接班制度，切实做到跟班带班严、细、实。同时，针对特殊时段、特殊地点、特殊工程、特殊系统、特殊人员做到预想到位、安排到位、跟踪到位、协调到位、考核到位。

　　凸显“人防+技防”信息化管理。在人防方面，组织开展专项安全隐患排查治理，对所有作业场所、各生产环节系统、所有特殊岗位进行全面细致的安全检查，发现问题及隐患，必须按照“五落实”原则整改，并对责任人进行处理。在技防上，利用监测监控、预测预报、视频监控、人员定位等开展全方位监控，实施24小时实时、全面安全监管。树立“人人都是安全员”思想，推广岗位监督延伸联保互保模式，让职工自觉履行“岗位+监督”的双重职责，不但要做好本岗位安全工作，同时监督班组人员的安全行为与安全质量，真正实现安全质量任务、联保互保一体化考核。

　　坚持隐患排查治理。唐县供电公司严格执行“三级”隐患排查治理，对查出的各类隐患，统一由安质部分专业、分区域归口到相应部门、供电所，并采取“一隐患一措施，结合实际情况，能整改的立即进行整改；需要制定整改方案及安全措施的，下发整改通知，明确责任人，规定整改期限；在整改期限内，由责任人按规定时间反馈整改结果，由相关专业人员会同安质部专人对整改结果进行复查，形成闭环。同时，严格执行”事前控制，事后追究“、”四不放过“的原则。在施工作业现场，安全员有权随时随地叫”停“，按照”先停、后追查、再处理“原则，宁”停“不冒险。坚决杜绝”以罚代管“一罚了之；”以停代管“的一停了之；”以发代管“的隐患下发了之现象，对安全问题”零容忍“。为了提升安全检查质量，唐县供电公司积极推行”菜单式+表格化“安全检查方法，将施工现场，材料运输等作为日常安全检查主要内容，并根据工作重点、难点、不安全因素等，列出菜单，制成表格，按照菜单表格进行安全排查，做到安全排查无遗漏、无空挡、无死角。

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来源：中国农村电气化网