沭阳公司：多措并举全面加快“全能型”供电所建设

　　农村电气化网讯：从3月13日至3月17日，沭阳农电公司组织人员深入各乡镇供电所开展调查研究，为重新修订整合后乡镇供电所的工作范围与岗位职责和工作流程打下基础。这是该公司多措并举加快建设“全能型”乡镇供电所的措施之一。

　　为进一步贯彻落实网省公司“两会”精神，沭阳公司采取多种措施全面加快建设“全能型”乡镇供电所。一是从综合考虑行政区划着手，搞好乡镇供电所优化整合工作，重点打造“中心供电所”。截至2016年底，该公司撤并11个乡镇供电所，使乡镇供电所数量从37个减少至26个，减少幅度约30%。今年在继续搞好乡镇供电所优化整合工作的基础上，按照五星级乡镇供电所的软硬件标准，重点打造贤官、马厂和韩山三个中心供电所。二是从优化组织机构、健全服务体系、深化抢修指挥职能、实施复合型人才培养等四个方面着手，做好“全能型”供电所建设的组织机构设置和岗位设置；三是在乡镇供电所推行“台区经理制”，并实行“台区网格化”管理与考核。工作任务落实到台区、关键指标明确到人。考核内容涵盖设备管理、服务户数、线损、电费回收、报修率、投诉率等多项指标；四是加强营销业扩、配电运维、网络安全、全流程业务咨询和申请等业务的“未端融合”。逐步开展电能替代、光伏发电等分布式电源及微电网的运维及代维等新型业务，进一步做好高压企业客户的属地服务工作，加快“互联网+营销服务”及电子渠道推广，实现各项业务“一站式”服务。

　　更多精彩信息请关注中国农村电气化网！

来源：中国农村电气化网