农村电气化网讯:国网武邑县供电公司在星级供电所创建过程中,以供电所日常检查为切入点,以供电所同业对标指标分析为突破口,以公司周综合协调会为平台,大力开展星级供电所创建。
一是每周由乡镇供电所管理部牵头,组织营销部、运检部等专业部室专责对10个供电所进行为期两天的常态检查指导,针对专业部室周重点工作的落实及上次检查整改情况,和供电所专责面对面沟通,确保专业管理落实到位。
二是每周一定期召开供电所检查情况通报会,对一周来供电所检查情况进行排名通报,将通报情况列入公司月度业绩考核。各供电所长现场表态问题整改时限。
三是结合省、市公司关于供电所同业对标通报,公司每月召开一次供电所同业对标指标专题分析会,逐项分析弱势指标原因,由相关专业部室主任及供电所长在会上“说清楚”,对存在的问题限期销号管理。
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