唐县供电公司：严格落实责任确保新年开局良好

　　农村电气化网讯：进入2017年，国网河北省电力公司唐县供电分公司认真贯彻落实省市公司一系列会议精神，坚持细化责任落实，严肃考核问责，努力扎紧安全生产“藩篱”，确保新年开局良好。

　　强化安全责任主体。唐县供电公司严格落实“党政同责、一岗双责、失职追责”要求，把制度作为安全管理的核心，把责任作为落实的关键，持续强化安全责任落实。突出领导责任落实，按照“谁主管谁负责，谁分管谁负责”的要求，以细之又细、严之又严的措施，落实各级管理人员安全责任，自下而上，层层落实，实现一级保一级、一级为一级负责，构筑“各负其责、齐抓共管”的工作格局。各级管理层根据分管职责，严格执行领导下现场制度，重点关注偏远盲区，靠前指挥抓现场。突出主体责任落实，基层单位作为安全管理的责任主体，把主要精力、主要时间、主要工作放到基层和生产一线，及时研究解决实际问题。把指标和措施细化分解落实到每个环节和每个岗位，强化岗位安全责任，实事求是抓考核，确保安全生产。突出监管责任落实，安质部切实担负全面安全监督与管理责任，积极履行职责，开展重点单位安全包保制度，定期分析通报包保情况，限时整改、严格考核，全面推进责任落实。

　　落实安全责任目标。唐县供电公司按照“分级管理、逐级负责、责任到人”原则，进一步健全完善管理干部分工负责制、业务安全责任制和岗位安全责任制，分专业、分系统、分时段逐级量化分解年度安全责任目标，层层签订安全目标责任书，严格安全目标考核，真正做到事事有人管、时时有人管、人人管到位，坚决消除责任盲区和管理空当。凡安全责任界定不清晰、覆盖不全面、分解不到位、量化不明确的，严肃追究单位安全第一责任人的责任。动态开展重要部位、场所的监督检查，对供电设施、消防器材开展专项治理检查，对所管辖的线路、变电站，严格排查存在的问题，制定检维修计划、方案措施，确保设备、设施保持良好的待运行状态。

　　加强安全诚信体系建设。唐县供电公司健全安全诚信考核评价机制，逐级建立安全诚信档案，对安全承诺内容不履行、安排事项不落实、隐患整改不及时、报告信息不真实乃至弄虚作假的单位和个人及时进行通报预警，列入安全不放心单位和个人进行重点监控。严格落实领导干部值班、带班、跟班等管理制度，强化下现场、抓“三违”等项指标的考核，促进各级管理人员诚信履职。同时，他们按照创建供电服务品牌的要求，严格落实全天候维修服务电话值班制度，建立用户维修电话回访制度，做到服务热情，维修服务快捷，不断提高用户满意率。

　　从严实施追究问责。唐县供电公司严格执行“四不放过”原则，对各类安全问题，都要对照职责分工，实事求是地严格追究问责；对履职不实、监管不严、措施不力的管理干部和责任人要“事前问责”；对“不作为”的要加重追究处罚；对存在严重安全问题的单位，要剖析根源，公开通报，公开处理、从严警示。唐县供电公司还集中开展查思想、查制度、查隐患，反松劲、反厌战、反浮躁“三查三反”活动。一、查思想，扎实开展安全警示教育。抓好安全生产月活动，搞好安全大讨论。二、查制度，全面开展安全管理整治行动。健全安全责任体系，健全安全管理制度体系，健全安全技术保障体系。三、查隐患，立即开展安全大检查。推动安全管理关口前移，加大隐患排查治理力度，狠抓安全重点薄弱环节，切实加强应急救援能力建设。

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