唐县供电公司：节后收心向“节日综合症”说拜拜

　　农村电气化网讯：春节刚过，为防止过节“综合症”给安全生产带来隐患，及时将职工的心思从闲散、适意的过节状态切换到紧张的工作轨道上，推动生产经营工作稳步开展，国网河北省电力公司唐县供电分公司急念收心大法，明确安全管控的重点部位和薄弱环节，针对性地采取防范措施并严密落实，帮助广大干部职工迅速摆脱节后综合症，以饱满的精神安全走进工作岗位，确保节后上班安全有保障，生产不掉线，保证各项工作正常有序开展。

　　强化规章制度学习，掌舵职工“思想关”。春节上班第一天，唐县供电公司第一时间组织收假收心专题会议，积极做好职工思想稳定工作，并积极组织职工学习省市公司有关管理规定，强化底线思维，履行监管职责，给全体干部职工再次敲响警钟。同时，唐县供电公司深入了解职工思想动态，动员职工积极调整心态，严防因过节思想活跃，职工不自觉放松警惕、盲目乐观以及因节日期间坚守岗位，部分职工疲劳厌战、松劲歇脚等现象发生，并对触碰“红线”的行为将比照事故进行严查处、强追责，切实提高红线管控思维和工作落实能力，牢固树立“节后不忘安全、生产必须安全”的思想。

　　细化生产现场分析，握牢安全“生产关”。唐县供电公司公司科学安排、合理部署，积极动员领导干部带头调整好心态，扑下身子，靠前指挥，深入生产一线，跟班管理到现场，加大现场安全监督检查力度，提前调派经验丰富的管理人员、技术人员及安监员紧盯现场，严格把关，时刻关注作业现场、工作任务及危险点，及时提出改进措施，使安全工作步入“网格化”的管理模式，严格做到层层抓，面面管，质量高标准，现场无隐患。

　　加强特殊时段管理，紧盯隐患“整治关”。春节过后，元宵节临近，为做好这一特殊时段的安全生产工作，唐县供电公司严格落实安全生产主体责任，把各项安全检查任务进行分解落实，针对安全生产存在的突出问题和薄弱环节，开展安全生产大检查活动，重点对所有隐患尤其是建设中的安全施工、生产中的安全操作、经营中的安全管理等方面进行排查，对隐患实行跟踪落实，严密监控，确保生产环节无漏洞、安全管理无盲区。

　　勤抓班前教育，做实安全培训。针对节后职工思想松懈等情况，唐县供电公司积极组织党群、安监、人资等部门深入站所，对站所班前礼仪、职工精神状态确认、班前安全教育及相关台账记录进行督查。此外，重点强调职工上岗前的安全注意事项，并对各项作业规程、有关技术措施重新进行巩固学习，及时开展技术培训，切实使每名职工尽快恢复良好工作状态。

　　再强作风督查，抢抓工作纪律。在年味尚存之际，唐县供电公司重申《禁酒令》，要求领导干部、管理人员带头树立榜样，发现聚餐酗酒行为，一律升级处理。唐县供电公司不断优化、提升各项基础管理，实施安全绩效星级考核办法，改变了以往安全技能账户的考核机制，对安全绩效管理进行量化考核。节后，为了防止各级管理人员因春节假期的时段转折造成安全管理的时紧时松，唐县供电公司从安全意识、安全管理、行为规范、安全绩效四个方面进行考核兑现，以利益激励机制为手段，进一步规范员工的操作行为，完善各项规章制度及考核标准，并严格实施，加大对节后安全不放心人和重点人物的排查力度，做到高危人群超前检查、动态掌控，明确排查责任人，切实强化安全责任落实。与此同时，定期组织对各部室、站所带班、跟班、值班及管理人员走动情况进行检查，严格执行设备检修管理制度，确保生产经营环节安全顺利投入运转，从思想上、行动上告别“节后综合症”。

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来源：中国农村电气化网