唐县供电公司：收心聚力加油干

　　农村电气化网讯：新春佳节过后，国网河北省电力公司唐县供电分公司各单位第一时间部署节后收心工作，采取有力措施，及时将节日的喜悦转化为工作的热情和动力，干部职工撸起袖子加油干，以崭新的精神风貌投入到年后生产经营各项工作中。

　　安全质量部：节后上班第一天组织召开收心会，全面部署节后各项工作，确保职工迅速收心到位。

　　他们围绕全年安全工作目标，大力开展节后安全宣传活动，引导职工时刻把安全生产放在心上，从思想上为职工上好“安全弦”。干部职工迅速调整状态，做到精神状态调整到位，工作思路调整到位，目标责任调整到位，确保节后各项工作有条不紊。

　　组织全覆盖拉网式安全大检查，确认各个生产系统、作业地点、工作环节具备安全条件，严禁带着隐患复工生产。“今天的安全办公会也是一次收心会，要统一思想、淡化节日气氛，集中精力抓好自身工作，以良好的精神状态完成各项任务。”参加安全办公会的公司党政领导一再强调。

　　收心会+班前会，成为安全质量部年后收心的最基本步骤。他们还通过广播、电视、微信平台、内部网站等媒体营造节后工作氛围，确保干部职工迅速进入工作状态。

　　运维部：迅速召开节后安全收心会，组织节后安全大检查，突出“五个严抓”，切实将节日良好的祝福祝愿转化为抓好安全生产工作的具体行动，促进各项工作秩序迅速步入正轨。

　　他们严抓安全不放心人管控，加大安全不放心人排查力度，严禁酒后上岗，严禁精神不振以及身体不适等人员上岗作业，凡是因家中有事请假职工，无特殊原因原则上一律准假；严抓领导作风转变，从严执行领导干部值班、带班、跟班和请销假制度，管理人员带头收心，把心思用在工作上、现场上，凡发生违规脱岗离岗，一律严肃追究问责；严抓劳动纪律管理，严查替代考勤、班中脱岗等违规行为，确保人员在岗、工作到位；严抓安全监督检查，加大动态抽查、夜间检查和劳动纪律抽查力度，坚决防止节后思想松、工作松、纪律松；严抓隐患排查整治，各专业认真排定路线，由分管领导牵头，逐头、逐面、逐个区域进行全方位、全覆盖排查，彻底整改存在问题，消除各类安全隐患，确保安全供电。

　　供电所：大年初七上班第一天，积极采取措施迅速淡化节日气氛，做到思想、精力、措施、管理“四到位”，给干部职工上好节后“收心课”。

　　他们通过动员会、班前会等多途径分层次召开节后收心会，明确节后面临的严峻经济形势，分析节后安全生产形势，强调节后收心工作的重要性，严防因过节思想活跃，职工自觉不自觉地放松警惕、盲目乐观；严防因节日坚守岗位，职工身心疲惫，疲劳厌战、松劲歇脚；严防各级管理人员因节后时段转折，造成安全管理时紧时松；严防节后突击生产、抢工期、赶进度的节后“四种不安全苗头”。

　　他们开展节后拉网式大检查，严查不安全人员、不安全设施、不安全岗位和地点、不规范措施，对生产重点区域进行安全检测评估，对验收不达标、设备不完好、存在安全隐患的地点一律不准开工；对不进行安全检查和检查不合格、不排除安全隐患、不进行安全培训等情况一律不准恢复生产，营造“节后不忘安全、生产必须安全”的浓厚氛围。

　　营销部：突出节后安全管理工作，实施一系列“收心法”，严防职工思想“疲劳症”，积极调适干部职工过节心情，确保整体工作步入正常轨道。

　　“我们要迅速从节日氛围中走出来，认真查找安全工作中存在的隐患不足，树立强烈的安全责任心，时刻绷紧安全弦，决不能在安全生产上有一丝麻痹和松懈。”营销部主任李玉峰在召开班前班后收心会时强调说。

　　为把干部职工的“节日激情”转化为“工作热情”，营销部以多种形式，淡化节日气氛，把安全责任和压力传递到每一位职工，不断强化职工安全责任意识，提高安全警惕性，让职工安下心，稳下神，全身心投入到营销经营工作上来。重点对人员思想状况、隐患排查治理、生产组织等情况进行了详细检查，及时消除现场安全隐患。针对工作时间、工作岗位违反劳动纪律方面的突出问题进行全面检查，确保营销经营工作有序开展。

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来源：中国农村电气化网