唐县供电公司：“三个四”狠抓党建显实效

　　农村电气化网讯：国网河北省电力公司唐县供电分公司牢牢抓住从严治党这条主线，以“两学一做”为契机，努力构建“大党建”格局，全面推行“党建+”模式，以党建“做引领、带队伍、促经营、谋发展”，取得了生产经营工作与党建工作的无缝对接和互促共赢。

　　第一，打好“四张牌”，提升党建工作牵引力。唐县供电公司始终坚持严格落实党建主体责任，以党建统领全局工作。一是打好“责任牌”，推动责任落实。依托大走访活动，广泛征求党员干部群众对基层党组织书记抓党建工作的意见建议，在此基础上，修订完善《基层党建工作考核评价办法》，在基层党组织中推行班子成员包联系单位、重点任务、典型培育和后进转化，定目标、任务、时限和奖惩的“四包四定”责任制，建立责任倒逼、实效倒逼、民意倒逼机制，有效推动党建责任落实。二是打好“能力牌”，狠抓业务培训。实施“党员干部素质提升计划”，依托手机短信、远教网络等载体，采取集中轮训、专题辅导、点名调训、研讨交流等形式，分期分批组织党员干部开展党务知识专题培训，努力营造全员抓党建的浓厚氛围。同时，编印《基层党建工作实务手册》，配发各级党务干部进行学习借鉴，不断提升党建工作整体层次和水平。三是打好“服务牌”，发挥堡垒作用。依托智能表全覆盖和纪律作风整顿等活动，帮助基层党组织提升引领发展能力。全面构建“客服中心窗口”便民服务体系，实行“应急式跟踪服务”和“定期式走访服务”等特色服务。四是打好“保障牌”，强化工作保障。投入资金服务场所进行集中升级改造，完善基层干部报酬待遇稳定增长机制，帮助解决干部后顾之忧。将党建工作列入绩效重点工作任务清单，健全责任机制、层层抓落实，全局上下形成了“党组统一领导、党办组织协调、党务干部扎实工作、广大党员积极参与”的“大党建”工作格局。

　　第二，念好“四字决”，提升党建工作战斗力。规范组织生活，夯实党建工作基础，让支部“活”起来，增强党组织战斗力。一是组织设置求“全”。设立组织机构网络和党员工作台账，在党支部下成立党小组，配齐配强支部书记和委员。二是政治生活求“实”。开展“三会一课”培训会，党委书记和支部书记通过智慧党建网等平台丰富党课形式，切实规范和严肃党内政治生活。三是党员管理求“严”。对全体党员组织关系进行集中排查，严格党员日常发展和管理；开展党费自查，建立收缴党费新机制。四是先进典型求“带”。结合“智能表全覆盖”等重点工作，评选先进基层党组织、优秀党务工作者、优秀共产党员，众多先进典型带动广大党员形成“争先进、比奉献、讲作为”的浓厚氛围。

　　第三，发挥“四作用”，提升党建工作渗透力。加强思想动态分析。每月定期召开月度政工例会，把员工思想动态分析作为一项重点内容，通过“管理提升进班组”活动，职能部室人员加强与班组员工的交流，及时掌握员工思想动态和热点、难点问题，在政工例会上进行汇报分析，制定相应的解决对策。此外，各党支部每月上报月度思想动态信息表，及时全面了解员工在工作、生活中的想法和建议，帮助员工解决实际问题，为企业的持续发展积蓄正能量。加强支部组织建设。按照《党支部工作考核评价办法》，采取自查、抽查和互查的方式，了解党支部工作开展情况，进行量化打分，不断提升党支部基础管理水平。不断深化“一支部一特色”、“党员先锋”、分片包保、任务进度竞赛等载体活动，使各项活动融入到生产经营等工作中，充分发挥党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。加强企业文化宣贯。加强对企业文化宣贯，对文化理念、形象标识等进行了进一步规范完善，对部分损坏或过时的文化设施进行修复或更新改造，进一步提升企业文化建设水平。不断加强文化载体建设，充分发挥企业文化的优势和作用，按照“职工‘点菜’、名家‘主厨’、企业‘买单’”的模式，开展丰富多彩的文化活动。加强企业新闻宣传。建立健全企业新闻宣传网络，加强基层宣传员的培训和指导，将宣传重心深入到站所、班组，切实营造积极向上的工作氛围。在内部宣传方面，充分利用广播、网页和公司简报等宣传阵地，强化典型做法和好人好事报道，营造良好宣传舆论氛围。在外宣传方面，深挖企业新闻点，多渠道宣传报道企业的生产经营、党建工作和文化建设取得的成果，树立企业良好的外部形象。坚持党建工作靠前引领、深度融合，使党建由“虚”变“实”，扩大“党建+”效应，以党建推动各项工作上台阶。一是以党建促稳定。开展调查全面解干部职工思想现状，增强干部职工的归属感和幸福感。二是以党建聚人心。注重党建带团建、带妇建、带工建，先后开展趣味运动赛、“智能表全覆盖”摄影展、“小善大爱、暖心常在”捐款等活动，队伍凝聚力进一步增强。三是以党建树正气。开展“学党规、守纪律、严作风”廉政教育月活动，加大纪律作风建设力度，弘扬清风正气。四是以党建促发展。通过加强各项党建工作，整个供电队伍充满活力、真抓实干、昂扬向上。

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