【回眸2023】创一流 铆足干劲启新程(图文)

南网科研院一线科研人员在实验室开展研究。（资料图片）

广东电网公司广州供电局工作人员在遥控室操作“悟空”机器人精准作业。 （资料图片）

云南电网公司大理剑川供电局带电作业人员对10千伏华丛山支线进行线路改造。 （资料图片）

　　世界500强企业排名升至第83位；供电客户超1亿户；粤港澳大湾区供电可靠性达到世界主要湾区先进水平，珠海横琴、深圳福田等地区供电可靠性达到世界顶尖水平；发布国内首个电力物联操作系统——电鸿物联操作系统，填补该领域国内空白；国企改革三年行动2022年度考核位列央企第一……

　　2023年，南方电网公司传承改革基因，优化战略实施机制，以“三商”战略取向增强核心功能，以“九个强企”建设提升企业核心竞争力，真抓实干、守正创新，以战略引领加快建设世界一流企业，在改革攻坚、奋勇争先中不断谱写中国式现代化南网新篇章。

　　传承改革基因，改革“示范田”形象充分彰显

　　南方电网公司因改革而生、因改革而兴，改革是与生俱来的基因。

　　在国务院国资委中央企业改革三年行动重点任务考核A级企业名单中名列第一；“双百企业”“科改企业”专项考核获“9标杆、1优秀”，蝉联央企第一；南方五省区全域电力现货结算试运行，标志着新一轮电力改革以来，我国第一个区域电力市场建设开花结果……2023年，公司全面深化改革不断取得新成效。

　　国企改革走深走实，将“试验田”深耕成“示范田”——

　　高质量完成国企改革三年行动，以治理、活力、布局的深层次变革，带动思想、管理、形象的整体性跃升，形成一批具有南网特色、央企先进的改革标杆示范。新一轮改革深化提升行动高质量起步，南方电网公司主动适应形势之变、任务之变、要求之变，狠抓责任落实，建强工作机制，以一往无前的姿态推动公司改革行稳致远。

　　2023年，南方电网公司在国务院国资委中央企业子企业董事会建设工作专题推进会上进行典型经验交流发言。海南电网公司各供电局基本撤销直属机构，实行“管办合一”，以扁平化集约化专业化改革提升治理效能……公司治理“南网样板”越来越站得稳、叫得响。

　　激发内生动力，向管理要效率，云南电网公司“赛马机制”推动118家县级供电企业涌现出“万马奔腾”的干事创业景象；云南电网公司昆明供电局建立差异化激励机制后，末等调整和不胜任退出四级干部24人，有效打破了“能上不能下”的思想束缚。试点“包田到户”，深圳龙岗供电局宝龙片区成立以网格为基础的全业务融合综合班组，综合效率提升35%以上……持续深化三项制度改革，探索建立全员新型责任制，积极进行人员结构调整，推动市场化经营更具动力活力，改革“田头”百花齐放，积极进取、昂扬向上的“南网活力”正不断迸发。

　　电力体制改革大步向前，取得显著成果——

　　2023年12月15日，在南方区域电力市场交易平台上，超过16万家发电厂、售电企业和电力用户达成了约2000万千瓦时的电力现货交易，标志着我国全域电力现货交易首次实现了从模拟运行到实时结算的转变，构建全国统一电力市场体系迈出关键一步。

　　电力现货市场结算率先在南方电网破冰；率先探索形成需求响应成本补偿机制；主动构建公开公平公正的市场环境；主动释放改革红利，推动改革发展成果惠及全体人民，连续多年在地方公共服务评价中名列第一……2023年，公司电力体制改革持续向纵深推进，不断实现新突破。

　　优化战略实施机制，创一流工作再上新台阶

　　“十三五”期间，南方电网公司如期实现了第一阶段战略目标，初步具备世界一流企业显著特征，在若干重要领域跻身世界一流行列。“十四五”以来，公司锚定第二阶段战略目标接续用力，健全战略文件体系，制订“1+5+11”发展规划，策划实施一系列“四类项目”，统筹抓好世界一流企业建设和战略规划实施，创一流工作迈出新步伐、取得新进展。

　　2023年中，《南方电网公司管理体系框架M-21S》正式发布，《南方电网公司企业管理体系升级工作总体方案》和《中国南方电网有限责任公司管理体系管理规定》印发实施，标志着公司管理体系升级顶层设计基本完成。管理体系升级顶层设计明确了公司企业管理目标与特征，描绘了管理体系升级蓝图，形成公司管理体系框架M-21S，构建了一套升级方法论，推动公司管理实现从“自转”向“公转”、从“经验型”向“现代型”的两个关键转变。

　　对各领域违规情形和南方电网公司处分种类进行全面、系统、科学地再规范和再完善，填补南方电网公司责任追究全领域集成的制度空白……2023年12月4日，《公司处分清单（2023年版）》生效实施，标志着南方电网公司统一制度、统一清单、统一机制的“三统一”责任追究体系全面建成，将有效解决过往责任追究工作中存在的“追之不一”“追之不公”“追之过泛”等问题。

　　优化战略实施机制，搭建企业管理大厦，发布企业架构蓝图，打造责任追究“南网样本”；公司资产总额、营业收入保持稳步增长，位居行业前列；电网发展质量和优质供电服务水平持续提升，深圳、珠海、中山、广州、佛山等湾区城市保持全国供电可靠性排名领先地位；世界品牌500强位列第229名，较上一年上升19位；以数字电网作为新型电力系统构建的关键载体，推动数字化绿色化协同转型；在数字产业、电力储能、综合能源、电动汽车充换电等领域推动打造行业产业龙头企业；电网管理平台实现业务全维贯通，人工智能与业务融合行业领先……

　　主动作为，善作善成。生动的发展实践背后，是公司将世界一流企业建设作为贯穿战略规划的鲜明主线，推出的系列举措持续带动质量、效率、动力大变革。

　　提高核心竞争力，关键指标持续优化

　　2023年，公司牢牢把握党中央赋予国资央企的新使命新定位，把准战略定位，以“三商”战略取向增强核心功能，以“九个强企”建设提升核心竞争力，南方电网公司世界一流企业建设的步伐愈加坚实，推动公司在建设现代化产业体系、构建新发展格局中更好发挥科技创新、产业控制、安全支撑作用，中国式现代化南网案例满怀自信地展示在“一带一路”和世界媒体峰会上。

　　“三商”转型新亮点持续涌现，保障安全供电、优化资源配置、推动绿色发展、强化科技创新、引领产业升级——

　　在全国率先建立省、地两级智能作业独立机构，2023年组建南方电网公司首个智能作业中心，形成“运行集约化”“检修属地化”的数字输电运维模式……贵州电网公司全面贯彻数字电网运营商转型要求，为推动数字化转型促进企业高质量发展探索出了“贵州模式”。

　　南方电网公司首家能源产业价值链研究中心——海南能源产业价值链研究中心于2023年9月1日在海口揭牌成立。将借力海南自由贸易港建设政策优势，全面打造具有海南特色的“一核、三基、三能、四用”能源产业价值链研究平台，推动南方电网公司“能源产业价值链整合商”转型战略在海南落地生根。

　　2023年10月，南方电网公司发布产业链需求—供给清单和产业链专利开放许可清单，让公司优质创新成果更多惠及产业链上下游中小微企业，为科技型中小微企业成长营造良好环境，加快推动创新链产业链资金链人才链“四链”深度融合。此外，南方五省区实现乡镇充电桩全覆盖，为其他运营主体的充电桩提供无差别系统接入服务，在车网互动、有序充电、大功率快充、光储充一体化、动力电池梯次利用等方面大力开展技术创新研究实践……2023年，南方电网公司充分发挥平台作用，持续向能源生态系统服务商转型，推动政府机构、电动汽车企业和用户、产业链供应链上下游企业广泛深入链接，为我国新能源汽车产业高质量发展提供有力支撑。

　　“九个强企”次第铺开，提升服务支撑力、创新引领力、资源整合力、价值创造力、品牌影响力——

　　2023年9月，中国质量大会在四川成都举办，南方电网公司4个质量管理成果入选中央企业质量管理优秀案例集。

　　2023年末，在由中国企业联合会、中国企业家协会主办的全国企业文化年会上，“南网知行文化”案例荣获全国企业文化优秀成果特等奖。

　　2023年，南方电网公司开展“小数叶”职工创新三年行动，全年形成了4000余项业技融合典型案例，十大创新成果脱颖而出，234名金数叶、400名银数叶优秀个人“芽苞初放”。公司2023年发布《国有企业全员数字素养提升白皮书》，在“2023年全民数字素养与技能提升月”受到中央网信办等15个部门联合通报表扬为工作表现突出单位，位列三家央企之一……一年来，既巩固优势领域领先地位，又创造新的竞争优势。“九个强企”不断为企业发展赋能增效。

　　凝心聚力促发展，铆足干劲再出发。加快建设世界一流企业，南方电网将不断深化规律性认识和探索实践，打造世界的南网、开辟未来的南网，走出一条符合国资央企发展规律、具有南方电网特色的世界一流企业创建之路。

　　南网报记者 刘洋洋

　　强企建设进行时

　　·服务强企

　　首次建立“黔电送粤云电送粤”责任机制。组建五省区负荷管理中心。持续将“四办”经验在全网深度推广，“一地区一特色”用电营商环境逐步形成。在“南网在线”拓展绿电低碳服务，试点完成绿电交易应用接入。推出南方区域首个光伏自发自用共享结算服务。首次开展广西送广东绿电认购交易。实现广交会、博鳌亚洲论坛、消博会、东博会、中国—南亚博览会等国际活动100%绿电消费。

　　·科技强企

　　科技创新研发投入120.3亿元，同比增长8.98%，达到主营业务收入的1.45%。成功获批组建国家地方共建新型储能创新中心，推动北京研究院实质化运作，首批和怀柔实验室合作项目立项。承担的9项国资委二期攻关任务进度均提前。2021—2023年依托电力新能源知识产权运营中心累计促成专利交易1042项。

　　·人才强企

　　扎实推进新型电力系统规划与运行控制、数字电网、先进储能等6个人才高地建设。推进“人才+项目”、人才飞地、非物质激励等6项改革试点。深入实施“南网高层次引进和特殊支持计划”，新增国家高层次人才计划专家2人、国家引才计划专家13人、省部级人才计划专家23人；专家队伍达到1.15万人、同比增长9.5%。

　　·数字强企

　　荣膺“十大数据治理名牌企业”，南方电网、广东电网获评DCMM最高五级。全网新签对外数据产品合同近4500万元，同比增长2.6倍。“天空地”立体化巡视模式、数字变电站等全面推广。数字服务全业务实现“刷脸办电、一证办电”。发布行业首个自主可控大模型“大瓦特”和人工智能创新平台。连续5年“护网行动”零失分,今年防守成绩优异（央企第一），网鼎杯竞赛攻击队排名央企第一。实施“小数叶”职工创新行动。

　　·生态强企

　　全年新增新能源装机预计超过4000万千瓦，全网可再生能源发电利用率达99.9%。推进公司40个近零碳示范区试点建设。线损率4.87%,首次降至5%以下，降损超28亿千瓦时。公司绿色低碳案例入选《2022年中央企业绿色低碳实践案例集》。编制公司电碳耦合业务发展工作规划。完成全国碳排放监测分析服务平台（南方区域平台）建设。

　　·标准强企

　　首次明确技术标准、管理标准和岗位标准的关联关系及各自载体。主导或参与国际标准申报3项、发布3项、在编14项；主导或参与国家标准申报35项、发布39项、在编31项。9家单位通过了“标准化良好行为企业”评价，相比存量数增加3倍。完成25项公司标准的英文翻译工作。新增1名IEC青年专家中国代表。

　　·质量强企

　　强化公司质量统筹管理，提出公司质量方针。完成5家地市供电局管理成熟度第二方评价。组织“质量月”活动，发动全体员工参加全面质量管理知识竞赛，举办网级QC小组成果现场发表赛，开展管理工具应用竞赛。实现国家级质量奖组织奖零的突破。

　　·品牌强企

　　以“1方案+1制度+1体系”构建品牌强企路线图。创新提出具有南网特色的“1234+”品牌架构建设路径。首次参与中国品牌日活动，举办首届“南网品牌月”活动，3项案例获评国务院国资委年度中央企业品牌建设典型案例和优秀品牌故事。制订品牌危机管理与处置手册。

　　·文化强企

　　制订年度思想政治工作15项重点任务，建立员工思想动态闭环管理机制。出台新版南方电网企业文化理念，评选新一轮文化示范单位。公司“知行”文化建设经验获评“全国企业文化优秀成果特等奖”“文化强企优秀案例特等奖”。公司社会责任报告连续两年获“五星佳”最高评级。公司入选2023中国企业社会责任发展指数“综合三十强”，公司案例在中国企业社会责任高峰论坛发布。

来源：南方电网报