农村电气化网讯:为全面推进“全能型”供电所建设,按照业务末端融合,人员一专多能的工作思路,建设“全能型”服务窗口,积极推进综合柜员制,实现“一口对外”服务和“一站式”服务,建设全能型员工队伍,全面支撑低压营配融合的“台区经理制”网格化管理建设。徐杨供电所要加强培训平台的搭建,完善培训制度,建立组织保障机制,组建员工培训团队,利用平台有针对性对台区经理、综合柜员进行常规培训,由浅入深,由骨干到全员,开展系统性、有计划的岗位培养,让员工不断熟悉专业业务技能、熟悉应知应会等知识,从岗位技能的学习,拓展到班组管理,专业管理,培养农电全能型人才队伍,不断提高公司员工队伍的整体素质。
为进一步提升全省农村台区经理业务水平,提高供电服务质量,徐杨供电所培训内容涉及:安全生产、电费电价、电工基础、计量采集、业扩报装、职业道德、法律法规、窃电及违约用电、新能源,
下一步,徐杨供电所将继续扩大测试范围,进一步夯实台区经理的业务基础,为省公司调考做好准备。
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